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知名监理企业监理工作纪律范本
监理工作纪律
1所有参加本项目的单位必须服从甲方,监理的指令.
2,.必须服从业主所指定的分段工程及合同,完成天数
3.必须服从业主所指定的工程变更及文件指令
3必须服从相关规范,规程.验收标准,技术要求,
4,工程相关资料及试验资料必须同步工程进度上报,延误12小时未报者监理不再接收及验收,
5,新开上工分项工程及新进材料必须先报相关文件,试验报告,不可延期上报, 监理未认可的方案严禁使用工程, 监理未认可的材料严禁使用
6,监理例会各参建单位必须无条件参加并上报周计划进度文件.
7,各参建单位必须做好安全施工并安排专人负责.
8项目经理离开现场或休假必须经总监批准,未经批准私自离开工作区超过24小时将处罚每天1000元,超过三天以上者将取销任职资格.更换项目经理.
9其它人员变更须向监理上报同意后提供新进人员资料报审同
10 同步报验资料须在24小时内移交监理延迟不报监理不再审批,私自进行下道工序将处罚500元至1000元
11, 进场材料及设备须在12小时上报监理,末经监理同意用于工程将处罚1000元并对巳使用材料拆除,设备停用.
12,进场施工人员未带安全帽处罚100元并劝其出场并处安全员500元
13,施工区,生活区发现安全问题整改不彻底经巡视,复查再次发现者处罚项目部500元
14,接到监理通知必须在48小时内回复监超过时间处罚一次100元(超过48小时完不成整改事项,先报回复说明原因)
15,进度控制以当月底报月报比对无合理的解释一次处罚2000元并要求在下月进变完成上月延误时日.
对于以上条款如有执行不到位者后果自负,监理将以实际问题情况曾处罚款, 罚款数额以情节而定,并在当月进度款扣除,望合作共进保证安全施工,质量合格,进度同步于合同求
注;项目经理必须坚守工地,每周在现场工作日不少于6天,每少一天罚款,外出连续等于或超过二天以上时。必须事选取得总监理工程师和发包人得许可,一年累计离场时间不得超过20天,项目经理不在工地现场期间,必须指定适合的项目经理代表履行其全部职责,并以书面形式通知发包人工程师。
如施工过程中,经检查承包人未达到创建当地文明施工工地创卫实施标准要求的,承包人承担违约责任,整改后必须达标外,每检查不合格一次,处以违约金。
如承包人未按照专项条款定时间及事项办理完相关手续,则承包人承担违约责任,所造成的相关主管部门的处罚由承包人承担,并支付发包人违约金。
承包人如不能按照专项条款定时间及时完成发包人及工程师下达的工程变更指令,由承包人承担违约责任,所造成的损失由承包人承担,且自工程变更下达日承包人每拖延一天,处违约金。
承包人不得因发包人支付工程款不到位而停工,履约期间,若出现农民共停工讨薪事件的,每发生一次或者一天的。承包方向发包方支付违约金。
施工过程中,资料和工程进度必须同步。每月发包人管理人员对施工进度和资料进行检查,出现问题限期整改,限期未能整改时向发包人支付违约金。在工程竣工验收前。承包人要规定竣工资料交监理验收,由监理出据相应证明后,发包人可组织验收。
承包单位的项目经理部到位人员、投入劳动力、投入机械设备、投入周转材料等必须与投标施工组织设计列相符,否则视为中标人违约,应按每项向发包人支付违约金。
承包人安全管理人员必须持证 上岗,严格按照“三标”管理体系运行管理,负责检查现场和施工人员安全情况。如监理和发包人发现由不安全因素存在且在未采取预防保护的,每项支付违约金经指出未及时纠正,再次检查又发现问题的,则支付违约金项和责令停工整改,出现安全事故的,承包人应承担全部责任后果。
承包人现场用电必须按照发包人要求,三相五线制,一机一闸必须带漏电保护,不许用电炉。如施工现场用电漏电或短路跳闸,造成停电、影响到发包人用电的,每次支付违约金。
以上注明属于合同注明中条例。请认真参阅条例如有违反按合同处罚。
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