2008年工程造价案例分析 真题Test.pdfVIP

2008年试卷 页码，1/12 2008年试卷 一、案例分析题 1．某工业项 目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年 内至少获得过1项该项 目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人 并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项 目的招标文件 中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价 合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元 ／月，在竣工结算时 支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60％。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为0．5，不涨价的概率 为0．2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计算。 问题 1．该项 目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按 承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工 程款的现值为多少? 4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工 期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施? (问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。) 正确答案: 1．该项 目的招标活动中的不妥之处： (1)不妥之处：招标公告中规定投标人近3年内至少获得过1项该项 目所在省优质工程奖。     (0．5 分) 理由：获该项 目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。     (0．5分) (2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。(0．5分) 理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。(0．5分) (3)不妥之处：开标前投标人可修改或撤回文件。     (0．5分) 理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修 改、替代或者撤回其投标文件。 (0．5分) 2．预计材料费 1000万元×60％ 600万元。     (0．5分) 材料费的期望值 600万元×[(1+10％)×0．3+(1+5％)×0．5+0．2]=633万元。     (2．5分) 实现3％的期望利润的不含税报价=(1000-600+633)万元×(1+3％) 1063．99万元。     (1分) 该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(1063．99-1000)万元 ／1000万元 6．399％。     (1 分) 3．每月承包商C应得的工程款 1100万元 ／11=100万元。(0．5分) 工程款的现金流量如下图所示。 2008年试卷 页码，2/12 承包商C工程款的现值 100万元×(P ／A，1％，11)(P ／F，1％，1)=[100×(1+1％) ／1％(1+ 1％) ×(1+1％) 万元 1026．50万元。     (4分) 4．工期缩短1个月每月应得的工程款 1100万元 ／(11-1)=110万元。(0．5分) 工程款结算与提前竣工奖的现金流量图如下图所示。 承包商C工程款的现值 110万元×(P ／A，1％，10)(P ／F，1％，1)+30万元×(P ／F，1％，11)-4万 元 (P ／A，1％，10) ［110× ［(1+1％) -1］ ／1％(1+1％)×(1+1％)