联想对IBM PC部门的并购和整合的分析-.docVIP

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联想对IBM PC部门的并购和整合的分析-

2008届 本科毕业论文(设计) 论文题目: 联想对IBM PC部门的并购和整合的分析 学生姓名:    所在学院: 电子商务学院   专 业: 财 务 管 理    学 号: 指导教师:  成 绩: 2008 年4 月 XXX大学 本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 本毕业论文(设计)成果归XXX大学所有。 特此声明。 毕业论文(设计)作者签名: 作者专业:财务管理 作者学号: 年 月 日 论文(设计)名称 联想对IBM PC部门的并购和整合的分析 论文(设计)来源 原创 论文(设计)类型 应用研究 导 师 学生姓名 学 号 专 业 财务管理 调研资料的准备: 郭维平主编: 《现代企业兼并与收购》,海天出版社,1997年07月第1版。 [美]竹中征夫著: 《企业收购与兼并:合并与收购带来新的企业发展》,北京经济学院出版社,1995年05月第1版。 赵光中编著: 《核心竞争力与资源整合策划》,中国经济出版社,2003年01月第1版 [美]Eugene F.Brigham MichaelC.Ehrhardt 著: 《Finacial Management:Theory and Practice(Tenth Edition)清华大学出版社 李靖,2005:企业收购和重组战略研究,《决策探索》, 200年第8期 设计目的:通过联想集团对IBM 个人电脑事业部的并购和整合的分析,来引出当前经济全球化下中国企业在收购其他企业走向国际化的探索道路。 要求:以所学的经济学,财务管理,战略管理等有关知识为基础,通过从电视,报章杂志,网络等渠道大量资料的阅读,用清楚明了的语言来阐述所要论证的问题,用案例来证明论据的真实可信性。 思路:以联想集团并购IBM个人电脑事业部后,绩效迅速提升为主要分析对象。首先引出中国企业要做强做大,要走向国际化的方式选取的的重要性。其次,结合相关的并购整合理论,具体分析联想集团对IBM 个人电脑事业部的并购和整合,结合其绩效情况和国际化战略,从各个方面来说明跨国并购对企业做强做大的作用和意义。 预期成果:通过本文的分析,一是旨在引起人们更多的思考当前经济全球化下企业国际化道路的途径选择问题。二是为现在正在进行跨国并购或者已经跨国并购的企业提供参考,了解其跨国并购和并购后关于新公司在面对整合方面的方式和途径。三是再次复习并提高自己的专业知识水平。 内容:分为三个部分 第一部分:介绍跨国并购和整合方面的基本理论知识。 第二部分:具体分析联想集团对IBM个人电脑事业部的并购和整合情况,同时结合其绩效和国际化战略,从多个方面来说明跨国并购和合理的整合对公司国际化发展的影响。 第三部分:联想对IBM PC部门的并购和整合给中国企业的国际化道路的总结和启示。 任务完成时间安排:2006年12月1日:完成开题报告 2006年12月30日:完成文献综述 2007年3月13日前:完成毕业论文粗纲 2007年4月20日前:论文定稿 完成论文(设计)所具备的条件因素: 首先自己的专业就是财务管理,在专业知识上占很大的优势,并且有很多关于联想集团并购IBM个人电脑事业部的资料和信息可供参考。其次,自己即将成为联想信息产品深圳有限公司Abstract Accompanied by the rapid developments of Chinas economy and economic globalization, more and more Chinese enterprises had to participate in international competition, and will achieve the target of the international operation in the future. December 8, 2004, Lenovo Group announced that it had spent 1.25 billion US dollars to

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