国企人力资源管理中难点问题的探讨.docVIP

山西广播电视大学成人教育 毕 业 论 文 山西广播电视大学公路电大 分校 晋城 教学点 行政管理 专业 题目 国企人力资源管理中难点问题的探讨 发题日期 2011 年 3 月 10 日 撰写期限 2011 年 3 月 15 日开始 2011 年 4 月 25 日结束 评议日期 2011 年 5 月 10 日 学生姓名 学号 指导教师 职称 目 录 1 前 言 - 1 - 2 存在这些难点问题的主要原因 - 2 - 2.1按人设岗，非按需设岗 - 2 - 2.2 薪酬结构单一，激励效果有局限 - 2 - 2.3 绩效考核不适用，流于形式或流产 - 3 - 2.4 培训效果极差，组织和员工的能力提高不明显 - 3 - 2.5 市场变化和恶化带来的人员富余 - 4 - 3 解决这些难题的思路和方法 - 4 - 3.1 按组织需求做好岗位设计 - 4 - 3.2 完善薪酬结构，建立长效激励机制 - 6 - 3.3设计简单、适用的绩效考核方法 - 9 - 3.4改变培训观念，强化各级主管的工作指导和培训策划意识和责任 - 11 - 3.5拓宽市场视野，消化富余人员 - 12 - 4 结束语 - 14 - 5 致谢 - 15 - 参考文献： - 16 - 提纲： 一、序论 1、中心论题：国企人力资源管理中难点问题的探讨。 2、写作意图: 对国企人力资源管理中的难点问题进行研究，并结合人力资源管理的成功范例提起有价值的建议。对相比落后民企的国企欠缺的管理现况，改善国企的管理体系。最直接的，利用本专业的相关知识达到改善目的。 二、本论 （一）、简述人力资源管理对优化国企单位的重要性 1、人力资源作为最珍贵的资源，已成为国企生存与发展的关键性因素。实践证明，人力资源开发的程度就是企业进步的程度，人力资源开发目标的完成和企业目标的实现是同步的。 2、完善薪酬结构，建立长效激励机制 3、设计简单、适用的绩效考核方法 4、改变培训观念，强化各级主管的工作指导和培训策划意识和责任 5、拓宽市场视野，消化富余人员 三、结论 1、概括国企人力资源管理的成功案例方法和我们的任务所在。 2、呼应开头的序言。 摘要： 人力资源作为最珍贵的资源，已成为国企生存与发展的关键性因素。实践证明，人力资源开发的程度就是企业进步的程度，人力资源开发目标的完成和企业目标的实现是同步的。因此，在完善现代企业制度过程中，重视人力资源的价值，建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制，管理、开发好人力资源，最大限度地发挥人力资源的作用，是国企管理者必须十分关注和深入研究的重大问题。在对国有大中型企业人力资源管理现状调查分析的基础上，根据现代人力资源管理系统内涵，坚持激活人力资源的预期目标，指出了程式化与人性化人力资源管理制度体系建设方向，提出了适合目前国有大中型企业特点的人力资源管理制度体系构建及其实践问题解决技术与管理并重的思路。关键词人力资源管理 激活 程式化与人性化 制度体技术与管理并重[Abstract] ： The most precious resources in conduct and actions in human resource, have become the state-owners enterprise exist with the decisive factor that develop.Practice the proof, human resource development of the degree is a degree that business enterprise progresses, human resource development the target completes with it is synchronous that business enterprise target realizes.Therefore, in perfect and modern business enterprise system process, value the value of the human resource, the human resour