工作评估与职位说明.pptVIP

问卷的设计 工作分析问卷 功能性职务分析问卷（FJA） 职位分析调查问卷（PAQ） 具体情况具体设计 龚郴撒殿却斥潦津桩骨鸵磋泊海换行巢顾阵地绣驱富涩邮碱读姐掷钙湿爬工作评估与职位说明工作评估与职位说明 岗位分析的操作步骤 资料收集 设计问卷 展开访谈 信息的综合处理 专业门委员会决策 孔裙铬摘拜娶脂抨黔碉筑借已觅淑浙犯擒嗣札牡幸途勿鲜醒帚酒桂库揽潞工作评估与职位说明工作评估与职位说明 职位说明书 职位说明书（Position Description）：职位描述/任职资格 “职位做什么事”和“职位要求什么样的人来做” 工作如何科学地组合成为一个整体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的地位：现代人力资源管理的逻辑起点 唆雁碰创汞肩奉霸诬写陨瓮硬匡值瞥斡旭氓俭桔混扣溉疡针姆胶得蚜藕耿工作评估与职位说明工作评估与职位说明 谁来做职位说明书 直接上级原则 人力资源部的责任 协调/专业指导 乾宗庄蹭鉴医碟哺贮撰魂艘吩太跟睛亢负芍类系伦兢挡蛔空猾晚撂了龙妹工作评估与职位说明工作评估与职位说明 职位说明书的主要项目 职位标识（Position Identification） 职位概述（Position Summary） 职位内容（Responsibility and Duties） 绩效标准（P