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创造辉煌，一定要目标导向 一、什么是目标？ 1、定义： 在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。 简单的定义：目标就是给梦想的实现加上一个日期。 成功等于目标，其它都是这句话的注解——博恩·崔西（世界潜能大师） 举例： （1）农村孩子考大学进城 车间主任 厂长、企业家； （2）农村人进城打工 施工队 建筑承包商 百万富翁； （3）85%的人没有目标，97%的人不把目标写在纸上； （4）耶鲁大学的调查结果：学生毕业20年后，调查发现，当初3%把目标写在纸上的学生收入超过了97%没有把目标写在纸上的学生收入的总和。 请听众思考：你在5年前有没有具体的人生目标？如果没有，你的生活发生了什么变化？当然发生了变化，过去没有生活压力的，现在有压力了；过去没有感到危机的，现在感到危机了。试想，你如果现在还不设定目标、制定计划、你今后会不会成功？ 2、目标管理的三个环节： 定位目标 计划落实（人力、物力、时间） 检查修正 举例：家庭主妇出外买菜做饭，都应该有这三个过程。否则，买菜、买粮、买作料的路线会混乱、重复劳动。 提示：好脑子不如烂笔头子，做任何事情事先都要有计划，盖高楼大厦的第一步不是打地基，而是要先绘蓝图。 3、实现梦想和目标的五个支柱： 方向：聚焦目标； 行动：立即投入巨大行动； 决心：持之以恒，不轻言放弃； 训练：不断学习，不断提升； 最后期限：方法也许会改变，但目标决不改变。 4、不设定目标的三个原因： 态度悲观：恐惧失败，缺乏梦想，怕遭非议； 不懂得设定目标的重要性； 不知怎样设定目标。 二、怎样设定目标的八个方面 1、目标应具备五个特性（SMART聪明）读“斯马特” S：具体性：量化指标：如：预定年收入、月收入、营业额、团队人数等。 M：能衡量：（数字化、视觉化，可检查、可修正）。 A：能达到：（梦想要远大、目标要合理、拼命抓刚抓到的目标，是设定适中的目标）。 R：合理的：目标要平衡，合理合法，一旦实现，可让你受益并带有激励性，并让你兴奋。 T：时限性：给主要目标加上最后试想的日期。 2、距焦目标、决不放弃 定位目标、锁定目标、击中目标（方法也许会改变，但目标决不改变）。 3、将目标一定要写下来，并建立梦想档案。 （视觉化、可触摸、可感觉）。 举例：带管理人员去花园酒店吃饭。 提示：不管你现在有没有钱，你都应该看看高级住宅，试空高档服装，参观贵族学校。 教授：建立梦想档案的五步： 你究竟要什么，一定要想写下来； 整理一遍，从易到难； 需要多少钱，在业务中你要达到什么业绩，并要视觉化，要有相片，相片中要有你； 把你列的名单，要放在梦想档案中。 （一定要用蓝字白纸写，并不断补充） 提示：最好展示你的《梦想档案》 相信的神奇，且记相信比技巧更重要。 在梦想档案重要写下六个相信，每个相信至少要留1—2页纸待写。写下你相信的理由，并不断补充。并要经常不断的当众说出你相信的理由。这样可增加你回答疑义的能力，这是你战胜拒绝能量的源泉。 六个相信不相信：（每题10分，满分60分） 你所从事的行业，人们是否可以挣到钱； 你所从事的事业，是世界上最好的个人事业机会； 所有的人都可以在这个生意中成功； 你所销售的产品是最优质的； 你所在的支持培训系统是最好的； 你一定会成功。 答案：你如果打了59分以下，就是不相信。 4、瞄准同行中最成功的人，并要求自己在一定时间内超越他。 找到每个时期你要超越的人，把它当做你要赶超的目标。 举例：一年青人把相片中，7个总统的头像中的1个剪下来，换成自己的，7年后，他真的接替了这个人的位置。 提示： A：找到一个你要超越的人做目标，这对你的发展很重要，这个目标不一定非常高，但你一定要在所订的时间内超越他。这个人最好是你目前既羡慕，从心里又不服气的人。 B：超越你目标中那个人的方法：研究他、咬住他、比他做得更好。 5、制定短、中、长期目标。 定期检查进度，每天大声朗诵目标誓词1—2遍。 6、目标必须平衡： （家庭、财产、事业、健康、精神、社会责任） 7、制定目标，一定要咨询专家，并要征得家人的支持。 8、实行目标，必须制定行动计划，并把“行动计划”纳入“时间管理”系统。 三、值得思考的三个问题 1、老板和工薪族有什么不同？ （1）视角角度不同。（见图二） 5% 95% 打工的眼睛盯着老板，老板的眼睛 盯着市场和这个世界。 （图二） （2）许多人即将离开人世时，最后的感 悟。提示：人的一生最终是富有还是清贫，是事业发达，还是破产失意，我认为不是重要的，重