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黄桃基地发展设想
黄桃基地发展设想
种植部
从2003年黄桃生产情况来看,建立CHIC自己的黄桃基地很有必要。总体设想是尽快利用可利用资源建立黄桃基地,抢占市场。
利用老黄桃产区果农积极发展的心态,建立自己的黄桃基地。
原有黄桃产区的果农已清晰的认识到发展黄桃有利可图,他们实际上今年已发展了很大面积,品种基本上是国内表现好的几个的品种,品种源基本来自安徽砀山。这是因为近几年全国水果价格基本呈急剧下滑趋势,唯独黄桃价格急剧上涨。黄桃的价格强烈刺激了果农。但他们又担心1989年黄桃销售难的情况再次发生,如果我们公司对这一情况和果农心理加以利用的话,就可能建立自己的黄桃基地。
品种策略:
由于果农已经认识到国内原有黄桃品种价格已经很高,这些品种对他们来讲也有很直观的认识,所以他们对接受新品种的积极性不高,认为这些品种就已很不错。今年安徽砀山的苗木和品种接穗销售因此很快。今年各地发展的主要品种为:早熟:NJC83,中熟:金童系列,晚熟:NJC19。
对于我们来说,为了尽快建立基地,我们也可以用这些品种作为我们基地品种。
实施思路:
因为老黄桃产区今年已发展了部分黄桃,虽然2003年价格很高,销售情况很好,但他们对今后若干年后的情况还很担心。现在这些老果区很愿意采用“公司+农户”的方式与我们签定协议,我们公司也可以以“公司+基地”的形式签订长期回收协议建立自己的基地。
主要措施是:
基地品种必须是CHIC认定的品种,或者是由CHIC有偿提供的品种。
基地的生产由果农具体实施,CHIC可以提供技术上的支持。
基地所生产的合格果品必须销售给CHIC公司,CHIC公司也必须收购基地所生产的合格果品。
果品收购价格随行就市,也可以采取保护价收购。保护价收购时双方共同制定一个保护价,当市场价低于保护价时,CHIC可以以高于市场的N%的价格收购合格果品,当市场价高于保护价时,必须保证CHIC以低于市场价N%的价格收购到果品。
为了最大限度的保证基地的建设及发展,建议双方成立基地工作委员会,由双方各派出人员组成,根本目的就是保证原料的收购。办公经费双方共同支付,也可以在果品收购中按比例提取,或者是两种方式的结合。这样的好处就是可以使得对方基地负责人员能够有固定经济收入,便于基地建设的顺利进行。
在黄桃种植适宜地区合作建立基地
品种策略
中国适宜栽植黄桃的地区主要是山东、河北、安徽、河南、陕西、山西、大连、北京。这些地区都有意发展黄桃,从种植部近期的调查中,发现他们对黄桃品种的知识太少,他们很需要我们的帮助,也渴望能够与CHIC合作建立基地。并且有些地区还有国家项目资金的扶持。我们完全可以利用这种机遇建立基地。
鉴于CHIC近年还没有自己的黄桃品种,为了尽快占领市场,可以考虑种植PAUL认可的几个黄桃品种,我们用自己的名称重新对这些品种进行命名,品种对种植者保密,这样可以有效控制所生产的果品,避免外流。这些品种的苗木安徽砀山农委培育了有100万株,由于与他们关系密切,他们表示可以以优惠价格销售给我们。
实施思路
我们以河北深州市为例:那里地理、气候条件都适宜种植黄桃。今年他们有一个10万亩的桃树发展国家级项目,他们也知道今年黄桃价格很高,很希望CHIC能够帮助他们发展1-2万亩黄桃,我们可以使用我们的品种(前期用NJC83、金童系列等,后期等到我们公司的品种选育出后,进行改接),从而控制果品的外流。
主要措施是:
基地品种必须是由CHIC有偿提供的优良品种。
基地的生产是由果农负责,但具体技术措施由CHIC负责,果农必须按照技术要求进行操作。
基地所生产的合格果品必须销售给CHIC公司,CHIC公司也必须收购基地所生产的合格果品。
果品收购采取保护价收购。保护价收购时双方共同制定一个保护价,当市场价低于保护价时,CHIC可以以高于市场的N%的价格收购合格果品,当市场价高于保护价时,必须保证CHIC以低于市场价N%的价格收购到果品。
为了最大限度的保证基地的建设及发展,建议双方成立基地工作委员会,由双方各派出人员组成,根本目的就是保证原料的收购。办公经费双方共同支付,也可以在果品收购中按比例提取,或者是两种方式的结合。这样的好处就是可以使得对方基地负责人员能够有固定经济收入,便于基地建设的顺利进行。
以上两种基地建设方式的优点是可以最大限度的降低CHIC的投资风险,并且也可以为公司几年后独立建立自己的黄桃基地打下坚实的基础。缺点是由于是一种合作关系,操作起来会有难度。
CHIC独自建立基地
建议收购一些濒临倒闭的大型国营农场,种植我们自己经过几年选育出的优良品种,采用半承包的方式进行生产管理。
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