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XX年全县高三工作会讲话稿 XX年全县高三工作会讲话稿 尊敬的蒲书记、各位领导、老师们： 大家上午好！ 　　岁月不居，天道酬勤。过去的一年，知难而进的xx中学在县委、县府的正确领导下，在县教委的关怀和悉心指导下，在全校师生的大力支持下，高XX级全体将士齐心协力，众志成城，狠抓落实，奋勇拼搏，取得了优异的成绩：全校1763人参考，上线1760人，上线率达99.8%。其中重本上线577人，上线率为32.73%；本科上线1367人，上线率达77.54%。 　　回顾所来径，苍苍曾翠微。今年的高考，垫中实现了新突破，应届生的重本上线率达到了34.38%；高分群体增加，600分以上98人；650分以上10人，最高分680分。这些成绩足以让每一个垫中人骄傲、自豪！但我们更明白，强中更有强中手，今年的高考不论在人数上还是含金量上，与领导、师生、社会对我们的期望都有一定的差距，尤其在顶尖人才的培养上，我们还有更长的一段路要走。 　　记得安踏公司的有一句广告词说得特别好：“追求，永不止步。”是的，只有谦虚谨慎、兢兢业业、追求不止，我们才能在今后的育人道路上走的更稳，走的更远。 　　如今，又是千帆竞发、百舸争流的时节。面对即将到来的2017年高考，我们惟有全力以赴，方得无愧初心。下面，我把我校高2017届的工作思路向大家做个汇报。 一、明确目标，做到心中有数。 　　中国有句古训：“取法乎上，仅得其中。取法乎中，仅得其下。取法乎下，无所得矣。”这句名言告诉人们，如果制定了上等目标，最后仍然有可能达到中等水平；而如果制定了一个中等目标，最后有可能只能达到低等水平。因此，无论是治学还是做其他事情，一定要志存高远，并为之努力奋斗，才有可能达到理想的效果。 　　根据前三届高考结果，结合本年级实际情况，经过学校和年级的反复商讨，学校确定了2017年高考“四新”目标，即海拔（状元的全市排名）要有新高度，一本要有新突破（600分以上的人数），总量要有新超越（力争突破重本600大关），体艺要有新贡献。概括起来，就是要有四个维度，即高度、厚度、宽度和广度。 　　然后由年级把目标分解到各班，把26个班分解给各位行政??班主任再把每个学生分解到任课教师，让高三的每个人做到心中有人数，工作有方向。 二、抓住三大基础，确保备考过程有序 、团队建设 　　贯彻“一切围绕教学，教学围绕高考”的工作方针，全力关注高三，在财力、物力、人力上向高三倾斜。修定科学合理的考核方案，激发老师们的工作热情。年级内部处理好领导、教师、班主任和管理人员的关系，各备课组协调统一，步调一致，根据考点既分工合作，又集体攻关，发挥集体智慧，打造心齐气顺的和谐团队，形成战斗和力。 2、氛围营造 　　在进入高三时召开高三备考动员大会，距高考100天时进行成功倒计时，各班竖起高考冲刺誓言牌，挂出高考倒计时，并分别在200天、100天、30天、5天等日子里再次进行高考冲刺指导，并于5月开始实行任课教师下班指导方案和全程参与学生午睡、晚睡管理制度，坚持中午值班到2点，晚上值班到11点。 3、管理靠前 　　从高三开始，讨论制订各阶段的管理计划。提出高考的总体目标，分解目标并落实到各班，让每位班主任和教师做到心中时刻有目标，工作时刻有方向。实行行政包班、年级分管行政包教师、教师包学生的三包管理。行政联系班级做到“五个一”（听每个任课教师一节课、一个月参加一次学情分析会、每位老师谈一次话、每学期上好一节班会课、召开一次学生座谈会），级委会成员要做到“五巡视”（巡视课堂、巡视办公室、巡视寝室、巡视食堂、巡视操场），班主任做到“七到堂”（早读、课间操、午休、下午体育锻炼、读报、晚自习第四节、晚睡）。靠前管理，让管理真正落到实处。 三、突出三大重点，确保备考过程有效 、落实细节 　　细节决定成败，精细兹生质量。深入薄弱学科、薄弱班级，深入管理的薄弱时段，深入师生活动的场所，摸实情、想实招、干实事，坚持“一手抓管理，一手抓教学”的原则，朝“管理要质量，过程求效益，习惯见成效”的方向努力。采取分管领导“守”，班主任“盯”，任课教师“包”的办法，做到层层有人抓，层层抓落实，目标明确，责任到位。年级和班级采取了各种措施，利用各种形式，营造高考氛围，鼓舞学生士气，增强学生的高考意识。同时重视发挥学生情商的作用，把优化非智力因素贯穿高三工作的全过程，落实于高三工作的每一个环节。 2、用好课堂 　　精心组织每一次课堂教学时高考成功的基础。历史经验与教训告诉我们，高三的工作，最大的收益在课堂，最大的失误也在课堂。我们要向40分钟要质量，对授课内容深钻细研，一定要增强课堂的实效性。在高中复习阶段，对于如何组织课堂教学，我们提出了四个注重的要求：注重知识梳理，注重学生参与，注重选题视角，注重条块串连。并强调，教学难度要有层次性，教学形式要有趣味性，