XX年粮食工作总结和XX年工作计划..docxVIP

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XX年粮食工作总结和XX年工作计划.

XX年粮食工作总结和XX年工作计划 XX年粮食工作总结和XX年工作计划   XX年,在区委、区政府正确领导和上级粮食主管部门的指导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决执行区委、区政府领导关于确保我区粮油有效供给和市场稳定的一系列决策和指示,充分发挥粮食流通工作在统筹城乡、服务三农、保障民生、维护稳定、促进发展、构建和谐中的重要作用,克服了金融危机、连续多年干旱、国际粮价大幅波动、供需矛盾突出等不利因素的影响,为确保我区粮油有效供给,确保粮油市场基本稳定,确保粮食质量安全做出了积极贡献,各项工作取得了新的成绩。 一、XX年工作总结 主要经济指标完成情况   1、粮油收购:全区粮食企业购进粮食5721.3万公斤,同比减6.66%。其中:国有粮食企业购进1005.1万公斤,同比减32.44%,非国有粮食企业购进4716.2万公斤,同???增1.61%;购进油料486.6万公斤,同比减77.45%。   2、粮油销售:全区粮食企业销售粮食3006万公斤,同比减5.81%。其中:国有粮食企业销售1312.8万公斤,同比减27.69%,非国有企业销售1693.2万公斤,同比增23.08%;销售油脂5157.1万公斤,同比增9.89%。全区国有粮食企业完成销售收入6217万元,同比减403万元,减60.9%。   3、商品粮库存:全区粮食企业商品粮库存702.2万公斤,同比减13.08%。其中:国有粮食企业商品粮库存341.2万公斤,同比减30.02%;非国有粮食企业、转化粮企业粮库存361万公斤,同比增12.71%。   4、实现利润:全区国有粮食企业盈利210万元,同比增3万元,增1.4%。   5、平价粮油供应:完成平价粮油供应114.2万公斤,其中:大米93.1万公斤,菜油21.1万公斤。 6、完成救灾救济粮202000公斤。   (二)加强领导,全面落实粮食行政首长负责制   一是区粮食行政首长负责制领导小组进一步加强领导,重点搞活粮食流通、保障市场供应、稳定市场价格等工作,形成了左右协调、上下联动保粮食安全的工作合力。二是坚持把粮食行政首长负责制各项考核指标任务切实落实到了粮食购销、储备、应急供应保障、行政执法和市场监管、风险金配套、仓储、加工、供应网点建设、提升粮食企业竞争力等各项工作中。 抓收购,促进农民增收   一是收购前组织人员到省内外周边地区调研,了解大、小春行情和价格走势。二是召开了购销企业负责人参加的大、小春收购形势分析会,对大、小春收购的形势、特点进行分析研究,为大、小春收购提供决策依据。三是按照农发行贷款规定,各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续,备足收购资金。四是做好大、小春收购前的数据调查、计划落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项准备工作。五是合理确定收购价格,让广大农民得到了实惠。我局根据发改委等六部门公布的小麦最低收购价格文件的通知精神,引导和监督粮油收储企业确定的小麦收购价2.65元/公斤,比最低收购价2.24元/公斤高出0.41元/公斤,极大地保护了广大农民的种粮积极性,有力地促进了粮食生产和农民增收。六是各收购企业坚持为农服务宗旨,实行责任到人,收购进村,预约收购,服务到家。小春收购先后组织12个收购小分队、25名职工进村入户收购。七是各收购企业在收购点明码标价,接受粮农监督,做到公开收购价格、公开检斤验质、公开作价办法、公开现金结算“四个公开”,并在收购点设立休息处,提供防暑药品、茶水等,让农民卖一个明白粮、放心粮、安全粮。八是继续开展免费代农户储存菜油的业务,农户用菜籽兑换菜油,一次打不完的可以存在所上,凭储油卡随到随打,存油不限量、不限时,极大地方便了农户,得到了农户的交口称赞。XX年为农户代储油46吨。 抓储备,促进粮食安全   一是在原有各级储备粮的基础上,积极努力争取到4000吨玉米、5000吨粳稻中央储备移库粮指标,存储在XX区储备库,为加大仓储科学储粮,调控粮食市场,确保我区粮食安全起到了重要的保障作用。二是积极调研市场行情,就粮食储备计划、库点、品种等情况,专题向区政府作了汇报,取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作,帮助企业制定计划,研究价格,找粮源,为稳定粮食市场,确保粮食安全发挥了作用。三是与各储备粮承储企业签订了《储备粮管理责任书》,加大了保粮人员业务技术培训,并不断改善储粮条件,为安全储粮打下了坚实的基础。四是对各储粮点定期不定期组织以“查粮情、除隐患、保安全”的安全大检查,按有关规定逐仓逐库对照检查,确保了存粮质量安全。在仓储管理中,实行专人专管,把落实岗位责任制、完善各项仓储制度,贯彻《储备粮管理办法》、《粮食存储化学药剂使用管理办法》以及改善仓储条件作为提高仓储质量工作的有力手段。五是

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