党员干部如何作表率.docxVIP

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党员干部如何作表率

党员干部如何作表率党员干部如何作表率  燃烧激情,做振奋精神的表率。精神状态是一个人的软实力,一个人要有所作为,首先要有精神。要有决战决胜的信心。温总理说,信心比黄金更重要。积极的心态、坚定的信心,是战胜一切困难的力量之源。要有昂扬向上的激情。激情,是一种精神状态,也是一种生活态度。当我们富有激情,会把工作当事业来做,会想方设法把工作做得更好。组工干部一定要振奋精神,克难攻坚,用熊熊燃烧的精神之火点亮光辉的组织工作事业。要有百折不挠的韧劲。在生活中,一帆风顺的事很少,同样,一帆风顺的工作也很少。这就要求组工干部在工作中要有愚公移山的精神,敢于耐压承重,敢于披荆斩棘,做到百折不挠。  敢于担当,做攻坚克难的表率。敢不敢负责任,能不能担重任,会不会解难题,是检验组工干部综合素质的重要尺度。要敢于正视困难。在困难和挑战面前,要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气,迎难而上,寻求突破。要始终谨记,个人的能力就是在不断解决矛盾、克服困难中提高的。要善于解决问题。组工干部一定要大兴调查研究之风,带头走出机关、走进基层、走到一线,掌握实情,采取发散性思维,多角度、多方位地考虑问题。要制定多种工作方案,采取多种措施开展工作,当一种方法不奏效时,马上进行变通,用另一种方法开展工作。要勇于承担责任。古人云大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。对组工干部而言,勇于担责,首要的问题是勇于接受组织交给的任务,遇事不推诿,不搪塞,不回避。工作出现了差错,要敢于承担责任。只要不是因为个人的主观原因造成的,就一定会赢得上级组织和广大人民群众的理解。  勇于创新,做开拓进取的表率。改革创新是搞好组织工作的动力。要处理好一般与重点的关系。要在努力做好日常工作、基础工作的同时,集中时间、集中精力抓好重点工作,创造特色品牌。要处理好继承与创新的关系。在保持工作延续性的基础上,将创新的精神和理念贯穿于整个组织工作,可以是工作内容的创新,可以是工作方法的创新,也可以是对以往工作的重新归纳提炼。处理好实与虚的关系。既要多做务实的工作,不浮夸,又要多做务虚的思考,以新思路、新思想去推动实践,提高组织工作科学化水平。处理好做与说的关系。做是为了落实,促进发展;说是为了宣传,扩大影响,提高全社会工作水平,也是为了促进发展。要在做好各项工作的基础上,注重工作经验的总结、宣传和推广,扩大工作的影响力,提高工作的辐射力。

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