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党支部书记典型材料党支部书记典型材料学习《纲要》转观念勇闯市场做贡献　　在“市场拓展年”和“打造优势年”活动中，我认真学习《二次创业指导纲要》，自觉践行“三个代表”重要思想，解放思想，转变观念，努力发挥党员先锋模范作用，坚定勇闯市场、打造优势的信心，带领职工积极搞好通乡路工程，创产值355.58万元，使外拓市场工作取得了新成绩，为公司发展做出了贡献。一、以《纲要》为指导，转变思想观念　　作为一名基层领导干部，我深刻认识到“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展做贡献”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的重要意义，带头认真学习《纲要》精神，努力转变思想观念，不断提高自身素质，使自己能够不断适应新形势和新任务的要求。　　一是树立机遇意识。思想是行动的先导,通过学习，感到拓展市场和打造优势为乘风公路管理站提供了良好的机遇，我们就要抢抓机遇，在打造优势中，找出存在的差距，及时扫除与市场不相适应的旧观念，提高管理站的综合竞争能力。由于受养护费用靠拨款的影响，干部职工曾经存在着安于现状的倾向，人们习惯靠养路吃饭，不愿闯市场、冒风险，进取意识和危机意识不强。针对这一实际，我和班子成员一起，组织职工深入学习《二次创业指导纲要》精神，从学习原文入手，带着为什么要进行二次创业，如何搞好二次创业等问题，联系实际，进行了认真的学习和领会，提高了干部职工创业意识，增强了工作的积极性和主动性。　　二是树立风险意识。随着市场一体化的迅猛发展和“三转一调整”部署的实施，我经常向职工讲形势、讲自身优势，讲兄弟单位的优势，教育职工树立起风险与机遇并存的意识，使干部职工领会了新的发展观，加深了对《纲要》精神的理解，明确了肩负的责任。我和班子成员组织职工认真学习市场知识，自觉树立风险意识，摒弃制约企业发展的陈旧思想观念，队伍素质有了很大提高。　　三是树立创新意识。随着市场竞争的日趋激烈，油田现有养护市场饱和，公司发展空间受限，这就要求树立创新意识。乘风公路管理站承担着109.24公里的道路养护任务，在稍纵即逝的激烈竞争中，等不来活、靠不来机会、要不来钱，我就主动和职工群众研究市场法则，为拓展市场、打造优势想办法、动脑筋，只要有利于打造优势的，我们就敢想、敢试、敢干。我和站领导积极承揽外部施工任务，在公司领导的支持下，承担了大庆市通乡路10公里工程任务，实现了由单一养护向外拓市场的转变。由于工期紧、任务重，施工环境复杂，我凭着多年的施工经验，没有按以往的施工方式组织生产，而是结合通乡路实际，制定出“先做下基层，两侧取土培肩，再做上基层”的施工方案。经过工作实践验证，这种方案工序安排比较科学合理，符合施工现场的实际情况，加快了工程进度，保证了施工质量。二、以良好形象做表率，凝聚队伍人心　　每名党员都是一面旗帜，作为一名共产党员，只有言传身教，树立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚职工队伍，建设思想好、作风硬的高素质职工队伍。　　一是以身作则当先锋。拓展市场，打造优势，推进发展，领导干部必须率先垂范，身体力行。通乡路工程开工后，为确保施工顺利进行，我主动到前线担任项目经理，废寝忘食地扑在工作上。我坚持每天起早贪晚和工人们一道苦战，哪里施工最紧张就盯在哪里，既是指挥员，又是战斗员，司机人手不够，我就自己开车拉料。太阳将皮肤晒黑了，人也累瘦了，职工们都劝我下去休息，可我认为：“党员就要干在职工前面，要不怎么叫党员呢？”。在今年一次穿涵施工中，需要穿越直径达800毫米的涵管，由于我们现有的穿涵机达不到所穿越涵管要求的技术参数，工程不能顺利进行。我盯在现场反复研究，决定从涵管的后面用千斤顶顶着，前面用穿涵机牵引的方法，一直和职工坚持工作到凌晨两点，使工程顺利完工，为打造乘风管理站的穿越优势积累了经验。　　二是尽职尽责办实事。我常想：作为党员干部，必须始终树立“以人为本”的观念，时刻心系职工，尽职尽责为职工群众办实事。夏季天气炎热，我组织人员深入到施工现场，把水和饮料送到工人手中。职工生产任务忙，我主动深入职工家中走访慰问，帮助解决实际困难。在通乡路施工时，我们的住地设在四牧场的一所废弃的小学校里，白天忙碌了一天，晚上住在简陋的板房里，板房里又闷又热，成群的蚊虫包围着板房，连蚊帐上都是一层蚊子，常常是刚刚睡着，就被蚊虫叮醒，很难入睡，我就买来杀虫剂、灭蚊灵等，又从单位搬来电风扇，改善职工的住宿条件。我和职工吃住在一起，谈心交流，沟通感情，营造了诚信友爱的和谐环境。　　三是廉洁自律干工作。公生明、廉生威，领导干部只有自身正，才有人格的感召力。我认真学习和严格执行“两个条例”和“四大纪律、八项要求”等规定，树立正确的人生观、价值观和政绩观。在市场经济条件下，接触的人和事较多，经受的诱惑和考验也多，单位有砂石和工程用料，很多人认为：“你在站里当领导，给点料不就是一句话的事吗？