（施工组织设计汇总）新乡市西干桥景观工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 一、编制依据 1、依据新乡市水系景观工程建设指挥部的《新乡市**西干桥景观工程ＢＴ模式》的招标文件、第Ⅱ合同段设计图纸及工程量清单。 2、依据国家有关行业标准、规范、规程。 3、依据招标文件第七章技术标准和要求的适用于本工程的工程技术规范。 二、工程概况 1、工程名称：新乡市**西干桥景观工程BT模式 2、建设地点：河南省新乡市**节制闸—西干桥下游500米 3、建设范围：西干桥东侧向东约500米：地形整理、广场、园路、滨湖道路、雕塑小品、花架、凉亭、绿化、浇水管道及景观照明等设计图全部内容。 4、建设工期：50日历天。 5、工程概况： 该工程位于新乡市**节制闸—西干桥下游500米。工程内容包括：地形整理、广场、园路、滨湖道路、雕塑小品、花架、凉亭、绿化、浇水管道及景观照明等设计图全部内容。此工程工期为50个日历天。工程质量要求达到优良。 在认真阅读了招标文件、设计图纸及工程量清单的有关内容和要求，并对现场进行了认真的勘察之后，我公司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。 三、施工方案与措施 1.施工准备 施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施本园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 （1）技术准备 项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。 （2）物资准备 园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。 （3）劳动组织准备 1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。 2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。 3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。 4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 （4）施工现场准备 1、施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 2、做好“四通一清”，认真设置消火栓 确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。 3、临时设施准备 按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。 4、施工机械准备 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。 5、施工材料准备 根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。 6、做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。 （5）施工场外协调 材料选购、加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。园林中特殊的景观材料如黄石等需事先根据设计需要进行选择以备用。 2. 施工总体布置 新乡市**西干桥景观工程范围内土建项目较多，绿地分布大，隔河相对，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。土建施工队为广场和园路施工班。 各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。 场地总平面布置 本工程施工区施工项目密集，无多余的空地，我方经认真分析，将临时设置安排在草坪铺种位置，该块草坪留到最后进行突击施工。 布置作以下安排： 1、人员生活区及生产用房统一集中安排，搭设临时