优质护理现状及措施打印资料PPT
优质护理现状及措施;一、优质护理概念;世界卫生组织在2000年关于《护理工作规范的报告》中指出护士的工作重要包括4方面:
1、照顾患者:
2、协助治疗:
3、健康指导:
4、协调方面:; 二、开展优护背景
(一)我们开展优质护理以前护理的现状:
1、护理理模式与理念严重落后。
2、专业定位偏差:
;护理技术;三、优护的目的及内涵;(二)优护的内涵:
1、改革护理模式:
实施责任制整体护理,为患者提供全面、全程、人性化护理服务。
2、履行护士职责;
3、重视护理工作,调动护士工作积极性。 ;四、优护现状;(二)优质护理存在的问题;3、护理人力资源方面
(1)基层绝大多数医院人力资源不足;
(2)护理人员流失较大;
(3)护理队伍结构不合理:
①学历结构:学历层次偏低,
②职称结构:中、高级职称普偏低。
(3)护士综合素质不高;4、护士职责落实情况。
①病情及风险评估及时、有效性差。致病人时常发生意外事件,如自杀、跌倒等屡次发生。
②病情及疗效观察不到位。
③执行医嘱、实施治疗正确性及准确性差,屡次出现用错药,药物剂量不准确。
④健康教育方面:形式大于内容,患者知晓率和执行率不高。;⑤沟通告知方面,沟而不通。护患关系不和谐,频繁出现纠纷等
⑥基础护理,仍然存在依赖家属或陪护。
⑦心理护理不到位:
5、人性化服务不到位:
①就医环境,缺乏人性关怀。
②就医流程不优化。
③医护人员的行为不规范。
④对病员缺乏温暖和关怀。;6、未激发护士工作积极性
(1)护理岗位管理落实不到位;
(2)护理绩效未落实或未能突出工作量、难度、技术含量等。
(3)护士安全得不到保障。
(4)护士主管能动性未调动起来。
7、后勤支持系统: 如送标本,取药、领取药品等均由护士落实;还有电子化病历未落实等,均增加了护士的负担。
8、护理管理执行不力。;六、应对;(二)有效改变护理模式;(三)加强护理队伍建设
1、根据护理工作需要,结合医院实际合理配置护理人员;
2、加强护理梯队建设,落实分层管理。
(四)提高护士履职能力
1、结合队伍实际不断规范完善护??制度、流程、及常规,让护士有章可循;
2、扎实开展护士岗位培训;
3、开展病情、风险、健教等评比活动。
4、组织“我的病员我负责” 演讲比赛。护患沟通情景表演比赛。达到寓教于乐。;(五)重视人文关怀,打造服务文化;(六)提高护士工作积极性
落实岗位管理
落实护理绩效考核及分配
激发护士主观能动性,积极开展业余拓展活动,提高凝聚力和工作激情。
8、重视护理、后勤保障到位。
9、提高执行力。把想法变成行动,把行动变成结果。就是知行合一,说与做一致。; 优护是护理体制和结构的彻底变迁,任重而道远,没有固定的模式和套路告诉我们去如何做,我们只有结合自己实际情况,在实践中摸索,工作中不断总结,不断的的探索,不断的创新,为患者提供更优质的服务,来提高患者对我们的满意度,从而提高社会对我们护理工作中的肯定和支持。
优质护理只有起点,没有终点,如何能让我们的护士牵挂她的病人,如何能让护士能够对病人提供个性化护理是最有效最适用的。;谢谢大家!
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