（施工组织设计汇总）办公楼装修工程施工组织设计.docVIP

建宁路铁道学院办公楼改造工程 施 工 组 织 方 案 苏通建设有限责任公司 2011年9月25日 目 录 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 2 第三章 施工总规划 4 第一节 本工程项目施工目标 4 第二节 项目组织体系 4 第三节 项目班子及施工队的确定 5 第四节 施工阶段的划分及节点控制计划 6 第四章 施工准备及平面布置 7 第一节 施工现场临时水电线路的布置 7 第二节 消防设施的配备 7 第五章 与相关单位配合措施 8 第一节 总体配合 8 第二节 与业主及监理单位协调配合措施 8 第三节 质量监督部门协调配合措施 9 第四节 与各工种、各专业协调配合措施 9 第六章 主要施工方法 10 第一节 脚手架工程 10 第二节 抹灰工程 11 第三节 涂料工程 12 第四节 楼地面施工 13 第五节 门窗工程 17 第六节 电气安装工程 19 第七章 主要机械设备、劳动力的配备 24 第一节 主要机构设备配置 24 第二节 劳动力投入安排 24 第八章 施工进度计划 25 第一节 施工总进度计划 25 第九章 质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺 27 第一节 质量控制体系 27 第二节 保证措施 31 第三节 工程保修服务的承诺 33 第十章 安全文明施工的目标及保证体系、措施 34 第一章 编制依据 1.南京市下关区建宁路铁道学院办公楼改造现场及业主要求 2.江苏省教育建筑设计研究院设计图纸 3.现行的国家及江苏省的有关标准图集 4.现行国家或地区的有关法律法规和强制性条文规定 5.现行的江苏省南京市安全生产文明施工的规定 第二章 工程概况 建 筑 概 况 工程类型 办公楼改造出新 工程特点 工期紧、场地小、交叉作业多 建筑面积 3536㎡ 层数 六层 层高 一层3.5米、二层以上3.3米 地面 1.复合木地板地面 2.地砖地面 3.水泥地面 楼面 1.地砖楼面 2.防滑地砖楼面 3.单层硬木楼面 踢脚 1.地砖踢脚 2.硬木踢脚 3.水泥踢脚 屋面 CPS-CL反应粘结型湿铺防水卷材屋面 室内墙面 1.高级乳胶漆墙面 2.瓷砖墙面 平顶 1.PVC条板吊顶 2.加筋石膏板吊顶 3.铝合金方板吸声吊顶 4.板底乳胶漆平顶 门窗 乙级防火门、乙级防火窗、优质木夹板门、断桥铝合金门窗、断桥铝合金门 第三章 施工总规划 第一节 本工程项目施工目标 工期: 60日历天。 质量: 确保合格，争创优质工程。 安全: 确保无重大小事故发生。 文明施工: 控制噪音、扬尘，不影响教师学生的正常生活。 第二节 项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图: 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。 第三节 项目班子及施工队的确定 我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家三级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。 第四节 施工阶段的划分及节点控制计划 根据本工程的特点，将其划分为二个主要施工阶段，即：装饰施工阶段、安装施工阶段。 一、装饰施工阶段 该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：老墙拆除、门窗洞修堵、新墙安装、屋面防水、内抹灰、墙面乳胶漆、门窗安装、楼地面施工、天棚吊顶。工期控制在45天以内。 二、安装施工阶段 安排管道和电气施工，坚持先室内后室外，先地下后地上的原则。首先处理好与土建的配合问题，主要是管线和预埋件的预埋工作，做到不错漏不返工，争取一次成功。 以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。 第四章 施工准