1、2、3建筑工程施工组织与管理 建筑工程施工组织与管理 教学课件.ppt

建筑工程施工组织与管理 “组织”是？——组织行为。 施工组织就是为了完成建筑产品而通过一定的方式去安排、实施建筑产品建造过程的活动。 1.1 基本建设程序与建筑施工程序 假如你是投资商，你该如何投资一个建设项目，其建设程序是什么？ 假如你是项目部经理，你该如何组织建筑施工？ 基本建设程序： 建筑施工程序 1.3、建筑产品与施工的特点 1.4 施工组织的基本原则 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限 合理安排施工程序与顺序 工厂预制与现场预制相结合 充分利用现有的机械设备 尽量采用建筑新技术、新方法 尽量采用流水作用原理和网络计划技术组织施工 恰当安排冬雨季的施工项目 其他 欢迎学习下一章 第二章 流水施工原理与应用 2.1 流水施工的概念 一、流水施工 1、流水的含义 2、流水施工的含义 依次施工：不能充分利用工作面去争取时间，所以工期长；施工队不能实行专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；机械设备不能充分利用；劳动力需要量波动大；单位时间内需要投入施工现场的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作；因为只有一个施工队在施工，所以施工现场的组织管理工作比较简单。 平行施工：充分利用了工作面，缩短了工期；施工队不能实