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找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 一门让您顿悟的管理学课程 猫尾巴式管理 深圳市水慕天成管理咨询有限公司,是一家致力于以消费品行业为核心,涵盖服装、鞋帽、配饰、家居、布艺、家纺、建材、珠宝、化妆品等领域的专业培训咨询机构,擅长于加盟体系建立、终端运营管理、陈列设计、陈列道具的设计与销售等服务项目。 深圳市水慕天成管理咨询有限公司,拥有自主研发课程的海内外师资团队,提供给企业具有实操性、针对性的培训课程及咨询方案,并以短、中、长期的课后育成系统强化课后执行结果。迄今为止,已成功举办多期品牌管理“专题讲座”,服务过多家国内外知名企业,备受企业界的好评与支持。 深圳市水慕天成管理咨询有限公司,以国际化的品牌管理标准为指导,以最终满足企业需求为目标,本着“诚信、专业、创新”的服务理念,深入企业内部,为企业量身打造具有针对性的解决方案,切实提升企业的管理和运营能力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新,共建卓越! 水慕天成公司介绍 追究上述终端常见问题并不是管理不够细化,工作不够到位,品牌定位不够清晰,企业战略不够正确,而是企业对于其生存的根本核心认知不足。从20世纪70年代开始的中国市场经济进程,峥嵘岁月,大泽龙蛇,风云变幻,英雄辈出,风流不断,品牌争逐,刀光剑影,千家店开,千家店关,我们注意到:市场定输赢是其中最基本的规律,成也市场,败也市场。 一个快速、灵活反应的终端,才能驾驭千变万化的市场,才能锻造企业的核心竞争力。如果是企业服务于终端,那么终端面对倍速变化的市场时会越加的快速与灵活,但反之如果是终端服务于企业,那么终端面对倍速变化的市场时会越加的迟缓与笨拙,最终也只能是昙花一现,成为历史。 是企业服务于终端?还是终端服务于企业? 课程前言 这是每一个终端管理者所应该深思的问题。在为各企业做咨询项目时,以下问题,在终端层出不穷: 1、一个物料的申请,却迟迟等不到回复; 2、一份份下达至终端的操作手册,却不符合终端的实际现状; 3、多层的指标管理,让店长茫然失措; 4、复杂的表格填写,让终端流于形式主义; 5、激励措施不断翻新,却未见终端人员热情高涨; ?????? ?“猫尾巴式管理”是什么? 颠覆传统企业管理的“中央集权式”高坐在办公室低效率的“金字塔”管理模式,以市场的现状及执行人作为思考的起点,以快速和灵活作为核心,以满足客户需求为导向,将组织扁平化,为终端运营减负,提高终端快速机动能力,降低组织内耗,实现终端在面对当下倍速发展的市场可以做到快速反应,迅速调整,及时应对,最终实现企业的可持续发展。 ? “猫尾巴式管理”谁在用? 国内外一些知名先进企业(郎姿、波司登、敦奴、李宁、周大福、富安娜、棒球小子)所接受和运用,并取得了惊人的效果,被企业誉为“快速提升管理者管理技能和业绩的秘密武器”。 ?“猫尾巴式管理”的收益? ① 收益一:以终为始的管理思维; ② 收益二:降低组织内耗,减少组织内部各部门“扯皮”现象; ③ 收益三:简化企业组织架构,提高工作效率; ④ 收益四:高执行力的策略制定及实施。 高层汇谈 确定方向 培训需求调研 店铺走访 问题搜集 执行课程 落实跟进行动 总结与评估 下一步推动思路 1 2 3 4 5 6 7 理论讲解 微信知识点梳理 练习应用 章节行动输出 课后总览全局 详细行动输出 课程实施七步骤 水慕天成首席营销顾问 知名实战终端咨询专家 中国店铺营销专家 《商战名家》特约作者 波司登、利郎、雅莹、罗莱家纺、郎姿、报喜鸟、马克华菲等多家知名品牌长期合作讲师 畅销书籍《看透顾客的心》、《猫尾巴式管理》、《服饰销售问与答》等书籍作者 刘子滔 美国培训师认证协会认证讲师 中国行动学习催化师协会催化师导师 清华大学 行动学习催化师 知名实战终端业绩诊断提升专家 课程落地内化专家 众行、SGS管理学院、启龙国际、广州顶点、厦门诺亚等多家知名教育机构特聘高级讲师 专注于行动学习与零售业培训,擅长行动学习项目运作,终端零售课程开发与咨询项目运作。2011、2012、2013连续三年被搜狐网评为“十佳讲师”。 薛斌鹏 主讲老师 辅导老师 【培训对象】: 加盟商,代理商,店长,督导等 【培训时长】: 3-4天 【主讲老师】: 刘子滔老师 【辅导老师】: 薛斌鹏老师 【课程形式】: 课堂讲授+现场演练+互动分享 【培训收益】: 本课程是以终端面临的各种问题作为开始,来

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