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  • 2018-01-28 发布于浙江
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习题辅导 生产与质量管理 教学课件

习题辅导 零件在加工过程中的移动方式 习题:已知m=5,n=4,t1=10分,t2=4分钟,t3=8分钟,t4=12分钟, t5=6分钟,求T顺: 解: T顺=4×(10+4+8+12+6)=160(分钟) 2、平行移动方式 T平=(10+4+8+12+6)+(4-1) ×12 =76(分钟) 按表提供的资料,1)绘制网络图 2)在图上计算事件时间参数 3)在图上计算活动时间参数 4)求出关键线路 5)求出D和F工序的单时差和总时差。 按表提供的资料,1)按正常条件绘制网络图 2)在图上计算事件时间参数 3)求出关键线路 3)已知工期每压缩1周,间接费用省 600元,求在总费用不超过正常工期费用的情况下的最短工期。 思考题: 1、什么是单时差和总时差?它们的区别是什么?答: 总时差——指在不影响整个项目完工时间条件下,某项活动最迟开工时间与最早开工时间的差。它表明该项活动允许推迟的最大限度。 单时差——指在不影响下一个活动的最早开工时间的前提下,该活动的完工期可能有的机动时间。 它们的区别在于:总时差虽然是对某一活动而言的,但它影响全局,任何活动的总时差超过一天,则整个工期将延期一天。活动单时差是总时差的一部分。单时差只能在本项活动中利用。 如果不用也不能让给紧后作业,而总时差可以部分让给后续作业使用, 第五章:习题 1 某汽车厂决定在南方建一个新厂,3个被选厂址,经专家调查和判断,评分如下:那个厂址可取? 1、 保险公司办公室的工作之一是通过电话与客户交谈,办公室的经理估计其中一位职员将一半的时间花在打电话上,经理打算作一次工作抽样研究。他希望绝对误差在6%以内,置信度为98%,问至少要观察多少次? 第八章 习题 1) 某公司组装安全监视器,每年以65元 单价购买3600个X零件,一次订货费用为 31元,年库存费用率为单价的20%,求最佳订货批量? 解: 2)一家玩具厂每年使用48000个橡胶轮子制造玩具车,该厂每天以800个的速度自己制造,库存费用1元/年,每次生产准备费为45元,工厂每年生产240天.求最佳生产批量。 解: 3) 某物资的年需求量D=100万件,每次订货费用S=300元,年储存成本为购入价的20%,单位物资的购价为0—9999件,单位价格20元/件,10000-19999,单位价格16元/件,20000以上,单位价格14元/件。求最佳订货批量。 解: 2、取次低价格代入EOQ公式: H=16×20%=3.2元 3、计算订货量为Q*时的总费用和所有大于的数量折扣点所对应的总费用,取其最小的总费用所对数量应的数量即为最佳订货批量。 2、一家旅馆每天大约使用400条毛巾,使用量近似于正态分布,标准差为9。一家毛巾供应公司以3天的生产提前期运送毛巾,如果旅馆的政策是维持5%的缺货风险水平,你认为这家旅馆应有多少毛巾作为安全库存?订货点上必须持有的毛巾数量是多少? 第十一章 质量管理习题 (1)某柴油机厂,2004年对120台耗油率高的 的柴油机拆机检查,发现其原因有: 碰上拉毛27台; 清洁度差50台; 缸盖扭矩大20台; 连杆缺陷13台; 其它10台。 绘制排列图,并找出A类因素。 1)进行分类,按项目频数由小到大,列出数据表 2)计算各类问题占总问题的百分比。 3)计算各问题的累计百分比 4)作排列图。 5)确定A类 (对应于0-80%折线下的问题为A类问题。) (2)某工厂加工 的螺栓杆外径,从一批产品中抽100件,实测数据如表:作直方图及计算工序能力 1)确定分布范围(即极差R) R=Xmax-Xmin=7.938-7.931=0.0025 2)将分布范围划分组(一般取k=10组),并计算出初步组距(h); h=R/K=Xmax-Xmin/K (h=0.025/10=0.0025 ≈0.003) 3)计算个组上,下届限值。 第一组的上,下边界值= Xmin±h/2. =7.913 ±0.0015=7.9145——7.9115 第二组的下边界值就等于第一组的上边界值, 第二组的上边界值就等于第二组的下边界值加上组距. 余下类推.直到最后一组的上边界值能把最大值(Xmax),包括在内为止. 4)计算各组的中心值(Xi). Xi=(该组的下边界值+上边界值)÷2 第一组的中值=(7.9115+7.9145)÷2=7.9130 第二组的中值=(7.9145+7.9175)÷2=7.9160 统计落入各组的频数. 根据以上频数分布数据,画出直方图 若计算工序能力首先要求出平均值和标准差。计算公式为: 3)某机械厂制造推土机销子,尺寸要求为 4)某厂从齿轮钻孔工序收集

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