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***合同段项目经理部
事
故
应
急
救
援
预
案
二零一五年六月
为加强安全生产管理工作,保证工程突发性事件应急救援工作的及时、高效、有序地进行,有效地防范各种安全生产事故的发生,最大限度地减轻事故灾害损失、保障生命和财产的安全,结合包茂高速项目机电工程实际情况,制定本预案。
总 则
应急预案原则:以人为本、平急结合、科学应对、预防为主。
本应急预案所指的工程突发性事件包括:工程安全事故、自然灾害突发事件、公共突发事件。
本预案作为包茂高速机电2标工程内部响应的应急预案,如突发性事件发生后当地政府或其它部门组织现场应急抢险、调查、善后,便依照当地政府的组织和指挥即时进行调整。
应急保障的日常工作
检查各从业单位应急机制的组织和运转情况,接受安全隐患的举报,实时解决和汇报存在的问题;
搜集、整理气象、突发地质灾害等监测、预测、预警信息,对危险或隐患及时处理;
执行各班组无事通报制度,每日进行信息记录;
制作各单位及有关人员的通讯簿,并随时检查其畅通情况,保证信息传递畅通;
应急响应过程
工区启动应急预案,明确分工,责任到人,立即全面展开工作
严格保护事故现场,立即展开人员和财产抢救,尽最大可能防止事态扩大。
根据事件情况,由应急指挥中心负责通知其他工点参加应急处理或向其他兄弟单位请求救援,将损失降低到最小程度。
慰问和安置伤员,妥善处理善后工作。
关注事态的发展变化,适时采取应急措施。
做好相关单位和职工的思想政治工作,稳定职工情绪,保持队伍稳定。
对事故、事件进行全面的调查分析,研究制定预防事故、事件重复发生的措施和迅速恢复生产的具体措施。
向有关方面提交事故、事件调查分析报告。
应急指挥中心对事件应急响应过程进行总结评审,对本预案进一步完善和加强。
突发性事件紧急应对总体程序
突发性事件发生后,现场负责人会同现场安全员根据预案和现场处置措施立即采取应急行动,同时报告所在标段项目经理部应急小组;项目经理部应急小组接报后立即启动应急预案,组织抢险队伍、设备、物资,同时向监理单位报告,根据事故性质和国家有关规定,及时报告当地政府安全主管部门;驻地监理应急小组接报后按照监理部应急预案行动,同时向总监办应急小组汇报;总监办应急小组、筹建处视情况分别向自己的上级领导部门报告,并按预案及时行动。
各小组均在接报后第一时间赶赴现场按预案投入应急抢险相应工作并在现场获得第一手资料。杜绝以通讯方式代替现场的救援和取证。
在抢险现场,各方人员应按照预案各司其职,有条不紊地开展工作,服从现场指挥的调度。
图4-1.安全生产突发性事件总体处理流程图
应急救援联系电话
包茂公司值班室: 0668-8877269
信宜市人民医院: 0668-8882890/8882771
信宜市公安局:0668-8899141?
安全生产(消防)专项应急预案
一、
1..3. 组织机构及职责
项目部成立相应的人身伤亡事故应急救援领导小组。组长由项目经理担任,组员由各工程项目部成员组成。施工现场应急救援小组的日常办事机构为施工现场工程项目部。
3.1.项目经理的职能及职责:
分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型;
指挥、协调应急行动;
应急组织的启动;
应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
决定应急撤离;
四、120),以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。
4.7保护好事故现场,等待公司应急救援组到达。
五、应急保障
5.1应急行动的资源配置
应急计划确立后,根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急可用资源情况,按半小时自救的应急能力,配置合理的应急行动物资资源和人力资源,报公司总部备案。一般现场应配备的应急物资主要有:
医疗器材:急救药箱一个;
抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;
照明器材:手电筒、灯具;
通讯器材:手机
交通工具:工地配备车辆三部
5.2应急报警机制
应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。
5.2.1应急上报机制
发生事故后,第一时间报告施工现场应急小组施负责人,应急小组负责人应立刻向公司应急救援小组汇报,由项目部应急小组决定是否启动应急预案。
5.2.2汇报程序
按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门上汇报。
六、应急预案实施终止后的恢复工作
应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家和公司有关规定及时向有关部门进行事故报告。
对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。
对应急预案在事
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