施工进度计划及进度计划的控制措施-建筑施工组织设计大全10g.doc

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目录第一章前言第节编制依据和说明第节工程概况及工程特点第节工程目标第二章项目经理部组成第节项目经理部的组织管理第节项目管理措施第节项目经理部的人选第节项目部主要管理人员名单第节项目部主要管理人员职责项目经理职责项目总工程师的职责项目副经理职责工长职责质检员职责安全员职责材料员职责资料员职责生产班组长职责会计与出纳职责分包管理职责第节项目部组织机构体系图第三章施工部署及总平面布置第节施工部署指导思想施工方案劳动力组织与配备施工流程施工顺序施工准备施工协调成本控制第节施工现场总平面布置施工总平面布置

目录 第一章 前言 13 第1节 编制依据和说明 13 第2节 工程概况及工程特点 14 第3节 工程目标 18 第二章 项目经理部组成 19 第1节 项目经理部的组织管理 19 第2节 项目管理措施 20 第3节 项目经理部的人选 21 第4节 项目部主要管理人员名单 22 第5节 项目部主要管理人员职责 26 1、 项目经理职责 26 2、 项目总工程师的职责 28 3、 项目副经理职责 29 4、 工长职责 30 5、 质检员职责 31 6、 安全员职责 32 7、 材料员职责 32 8、 资料员职责 33 9、 生产班组长职责 34 10、 会计与出纳职责 35 11、 分包管理职责 35 第6节 项目部组织机构体系图 36 第三章 施工部署及总平面布置 38 第1节 施工部署 38 1、 指导思想 38 2、 施工方案 39 3、 劳动力组织与配备 40 4、 施工流程 40 5、 施工顺序 41 6、 施工准备 43 7、 施工协调 48 8、 成本控制 50 第2节 施工现场总平面布置 55 1、 施工总平面布置依据 55 2、 施工总平面布置原则 55 3、 施工现场平面布置与管理 56 4、 主要大型机械的布置 58 5、 各类加工场的布置 59 6、 办公和生活区布置 60 7、 材料布置 61 8、 现场临时道路布置 61 9、 施工用水计划 62 10、 工

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