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3 , . s , , , 2006年主要党务与行政工作总结 资产管理处 2006年12月28日 2006年主要党务与行政工作总结 资产管理处 2006年是“十一”五规划的开局年，是山东科技大学继往开来、推动我校各项工作健康和谐发展的关键年。今年，资产管理处认真贯彻落实山东科技大学第一届委员会第七次(扩大)会议精神，紧紧围绕学校的各项工作部署和学校领导的要求，对照教学评估指标体系，进一步加强内部管理，深化资产管理改革。实施“阳光采购”政策；完善固定资产管理系统应用推广工作；加强校园环境建设、完善校园管理工作；理顺我校房地产管理工作；积极做好融资及专项资金的申报工作；结合我校“三地五校园”办学格局的新变化、新特点，以科学发展观统揽全局，突出重点全面构建适合我校校情的资产管理工作新模式，使资产管理工作上了一个新台阶，顺利完成了各项资产管理工作任务，为学校的改革、发展和稳定做出了贡献。 2006年资产管理处主要开展了以下工作： 一、党务工作 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，认真贯彻党的十六届五中全会和校党委一届七次全委（扩大）会议精神，以55周年校庆活动为契机，巩固成果，深化改革，提高质量，持续发展，按照学校党委一届七次全委会和二届三次教代会对06年工作的总体要求，紧紧围绕学校中心工作，坚持讲大局、讲团结、讲稳定，牢牢把握正确导向，宣传科学理论，传播先进文化，弘扬社会正气，塑造美好心灵，倡导科学精神，营造“平安校园”、“和谐校园”的良好氛围，为学校的改革、稳定、发展提供强有力的精神动力和思想政治保障。 二、行政管理工作 (一) 按照学校部署，校庆期间资产管理处认真做好分配的各项工作，充分展现了坚韧不拔的奋斗精神、先公后私的奉献精神、严谨认真的求实精神、求同存异的团结精神、令行禁止的忠诚精神，为校庆的圆满成功做出了重要贡献。 55周年校庆是一次团结社会各界、展示发展成就的盛会，是一次凝聚广大校友、鼓舞师生员工的盛会，是一次总结发展历史、展望美好未来的盛会，是一次广泛宣传科大、全面展示形象的盛会。校庆期间，参与校庆工作的我处广大干部职工在校庆副总指挥、资产管理处处长曹长春同志的带领下，发扬科大精神，顾全大局，勇挑重担，自我加压，克服困难，无私奉献，圆满完成了学校分配的任务，受到了上级领导、海内外校友、嘉宾，兄弟院校师生和我校老同志、广大师生员工的普遍赞誉。 (二) 统一思想，提升水平，全力以赴迎接教学评估；更新观念，规范管理，稳步推进以评促建工作。 根据学校2006年9月-2007年1月评建工作安排，资产管理处按照“山东科技大学本科教学工作水平评估指标体系分解任务书”和“关于下达7-10月份本科教学工作水平评估评建工作任务的通知”的要求，按时完成了评建材料的收集上报工作。 资产管理处通过组织教职工实事求是查漏洞，分工明确促落实，务求实效抓整改，认真分析我校资产管理工作中存在的问题和差距，对照教学评估指标体系，推动资产管理与学校的改革同步进行，为更加深入地开展迎评促建工作奠定了坚实的基础。 (三) 中央与地方共建高校专项资金申报工作我校再传捷报，2006年又争取到财政部共建资金1000万元。 财政部为支持地方高校的进一步发展，设立了中央与地方共建高校专项基金，用于解决高校发展中遇到的困难。我校资金来源渠道相对较少，多争取这部分资金对我校发展具有重要意义。对此，学校领导高度重视，申报工作由资产处、财务处牵头，相关单位密切配合，统一立项，统一审查，由于我们选项合理，定位准确，论证充分，自2001年起，六年来先后向财政部申报并获批了中央与地方共建高校专项资金项目24个，争取到中央共建资金6500万元，其中2001年900万元，2002年1200万元，2003年1000万元，2004年1200万元，2005年1200万元，2006年1000万元。通过对过去六年共建项目的实施及共建资金的到位，在很大程度上缓解了学校的资金压力，大大提高了我校的办学条件，较大地改善了我校的基础设施状况，强化了学科建设，对学校的改革、发展和稳定起到了巨大的作用，取得了极好的社会效益和经济效益。 (四) 在我校精心组织，周密规划下，成功举办了山东省高校资产管理工作会议、全省高校资产管理处长研修班及《高校固定资产管理系统》软件升级培训班，得到了教育厅领导及与会专家的高度评价。我校被确定为山东省教育会计学会资产管理分会常设驻地，山东教育资产网的正式改版运行，扩大了我校的知名度，奠定了我校资产管理工作在全省高校中的龙头地位。 全省高校资产管理