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2006年人事代理工作总结 太仓人才服务中心代理部 2006年，我们围绕企事业单位和个人人事代理的需求，加大宣传力度，不断创新服务方式，采用一厂一策，重点企业主动上门服务，具体工作延伸服务等有效地扩大人事代理服务的覆盖面，搭建务实高效的服务平台。 大力加大宣传力度 人事代理制度是对传统人事管理体制改革的历史性突破 ，在多年的工作中，已被企业和个人了解并接受，开展得卓有成效。面对新建企业和毕业生逐年增加，特别是企业人力资源管理人员频繁更换等现实情况，对人事代理工作提出了新的挑战，因此我们采取不同的方法开展工作，就太仓籍毕业生而言，在毕业前夕，给每人致信一封，在告知家乡企业人才需求的同时，详情告知人事代理办理的内容和注意事项，对企业来说，采取的方法上门告知、来访告知或咨询告知，对不同企业我们解析一个告知一个培训一个，直至完全理解和掌握，今年就有阀安格、宏正、昕晖、新阳光等35新建企业和人事更换企业成为我们人事代理政策咨询和培训对象，对流动人员和毕业生而言，流动一个、报到一个就告知一个，让每一个委托代理的人员都了解代理相关的权利和义务，在服务范围告知率为100％，从而拓展我们的服务。 不断扩大服务范围 人事代理业务对我们来说不能仅停留在为委托单位和个人保留档案，因为它有其自身的专业属性，具有政策性强，管理范围广、社会信誉度高等独特性，因此针对企业和个人实际需求，不断扩大服务范围，不仅