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llq面试技巧
什么是面试 所谓面试,就是由用人单位安排的对求职者的当面考试。 面试不仅可以考核应聘者的知识水平,而且可以面对面地观察求职者的身材、体态、仪表、气质,还可以直接了解应聘者的口才、应变能力和某些特殊技能等等。 首先是获得复试机会 其次是为了获得工作机会 最终目的是为了获得发展机会 我的眼中只有你 问题: 你希望今后就职的企业是什么样的? 企业需要什么样的人? 如何在面试突出你就是他们需要的人呢?如何突出优势破格录用呢? 面试传达的五个重要讯息 1、我能充分胜任这份工作 2、 我有强烈的工作意愿 3、我是公司未来的有利资产 4、我有明确的求职目标和个人规划 5、与同事、团队合作的能力和意愿 企业面试考察点: 一、表达与沟通能力 二、思考判断能力 三、个人素质 四、实际动手能力 知已知彼 面试要点与对策: 1、表达沟通能力 招聘单位一般观察求职者能否将要向对方表达的内容有条理地、完整地、准确地转达给对方;引例、用语是否正确;发音是否准确;语气是否柔和;说话时的姿态、表情如何等等。 注意事项: A、谈话是否前后连贯; B、主题是否突出; C、思路是否清晰。 知已知彼 2、思考判断能力 招聘单位观察应聘者能否准确、迅速判断面临的状况;能否恰当的处理突发事件;能否迅速回答对方的问题,且答案简练、贴切。 注意要点: A、准确、迅速、决断 B、对自己的判断要有信心 C、分析对方的问题是逻辑判断还是感性 判断 知已知彼 3、个人素养 个人品质、职业态度等 积极性、协调性、自主性、应变能力、忍耐力和坚持性。 招聘企业主要观察应聘者以上的综合素质,往往从仪表及谈话过程考察。 注意要点: A、从根本入手,表现个人优秀品质 B、着装得体、举止文雅、表情自然 C、回答问题之前思考几秒,抓住问题的 核心 D、积极表现自己的自信心,责任感及与 人交往的能力 知已知彼 4、实际动手能力 招聘企业对于技术专业方面的考核。 一般在初次面试的时候只用谈话形式进行 考察,复试可能会进行笔试。 注意要点: A、针对所应聘的岗位进行事先准备; B、带上你的作品,以便进行演示。 笔试包括: 一、知识面的考核 通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。 二、智力测试 测试记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力、学习能力。 三、技能测验 对受聘者处理问题的速度与质量的测试,检验其对知识和智力运用的程度和能力。 面试问题总论 潜质能力的考察 人际交往、沟通能力的考察 积极性和驱动力的考量 不同考官考察点不同 招聘工作者:思维能力、表达能力、沟通能力、综合素质、个人潜力、价值取向、异常状态。 用人部门:专业技能、团队合作、执行能力、创新能力等 总经理:企业忠诚度和认可度、个人潜能、价值取向、职业规划 不同岗位考察着眼点不同 技术岗位:专业深入度、基础素质、学习能力、创新能力 销售岗位:沟通能力、冲劲、敏感度、创新性 管理岗位:原则性、时效性、沟通协调能力 面 试 步 骤 ☆ 面试前的准备 ☆ 面试过程技巧 ☆ 面试结束后的跟进 面试前的准备工作 1、了解信息 (企业、岗位、行业、竞争对手) 2 、个人特长 (简历、证书及能证明你才能的东西) 3、仪容、仪表 面试过程 面试经典问题 如何应对提问 面试的题目千万种! 我们要以万变应万变——掌握原则和方法! 回答问题的原则 回答前要认清对方到底想知道什么; 设法传达你的优点; 预先揣测对方可能会有的负面看法,并想好妥当的答案; 练习各种面谈情形,但忌讳背书。 诚实、自然、放松。 问到自己的缺陷问题时,不露出自卫、防御。 强调你能对企业所能做的贡献。 请你自我介绍一下(谈谈你自己) 注意要点: 必考题 介绍内容与个人简历保持一致 表述方法口语化 不谈无关的内容 条理清晰,层次分明 事先以文字形式作准备并且多练习 回答方式 你是谁?应聘什么职务 你的教育背景 你的工作经历 为什么应聘该职位,及其理由 注意要点: 进行自我介绍,态度一定要自然、友善、亲切、随和。应落落大方,彬彬有礼。既不能唯唯诺诺,又不能虚张声势,轻浮夸张。语气要自然,语速要正常,语音要清晰 。 注意:介绍自己的经历中
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