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像军人一样完成任务 张元伟 通过本课程您将学习到: 威武之师-----我们的员工队伍精神面貌怎样？ 军令如山-----员工是否能坚决地执行？ 铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？ 结果至上-----完不成任务，天大的理由也不是理由！ 团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，企业呢？ 众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化该如何建设？ 第一讲 威武之师 一 威武之师---世界一流 首先通过天安门广场的，是由陆海空、武警、预备役部队和民兵组成的17个徒步方队。他们以1022步、8分30秒的步伐和速度，准确地从调整线到达疏散线。其中，从敬礼线到礼毕线96米，不多不少128步，1分零6秒. 世界一流是怎样练出来的? 站军姿训练，两个小时不能动弹，还必须挺拔如松，眼睛40秒钟才可以眨一下，还必须炯炯有神；正步踢腿定位3分钟不能动，每一步下去必须是75厘米的距离，踢腿的高度必须是30厘米；方队行进中，无论纵看、横看还是斜看竖看，都要像一个人一样，352个人的手臂必须同时起落，脚落地的声音要像一个人一样干净利落。 二 威武之师---战无不胜 中国人民解放军为什么战无不胜? 三 军人的特质是什么? 四 军队是最好的商学院 二战以来,美国西点军校、海军学院、空军学院三所院校已经培养了1531位世界500强级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁，以及数以千计小公司企业家。 中国人民解放军---中国最好的商学院 中国人民解放军---中国最好的商学院 老板“军人帮” 军人CEO的管理特质 柳传志认为军队和企业的相同点在于： 军人有军人的气质 五 企业呼唤军人式的员工 第二讲 军令如山 一 军令如山倒 纪律保成功 甲午海战败在哪里?黄克功为什么被杀？张灵甫怎么没有死？辽沈战役又胜在哪里？ 从严治军周亚夫 服从纪律杨尚昆 许多媒体都用“斯巴达克方阵”来指代联想的员工： 把每一件简单的事情做好就不简单把每一件平凡的事情做好就不平凡 二 军令如山倒 军中无戏言 我只要塔山 不要伤亡数字 飞 夺 泸 定 桥 “各位，现在给30秒钟咳嗽，过此不能再咳嗽了。” 粟令： 对于一个团队来说，优秀的人才重要，正确的战略重要，完善的制度和严明的纪律也重要。但这些都只是先决条件。只有团队所有成员绝对的服从与执行，才能把这一切资源、力量整合起来，才能把战略变成现实。所以在团队中，服从与执行才是最重要的。 三 军令如山倒 执行无借口 我们让手下查一查百科全书,把王二麻子的生平做一篇摘要,他会怎样执行? 四 军令如山倒 管理零缺陷 第三讲 铁血精神 一 铁的胆略---狭路相逢勇者胜 何谓“亮剑”精神？ “亮 剑” 精 神 我们团要象野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头,狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱独立团啥时候吃肉，啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候! “亮 剑” 精 神 都说鬼子拼刺刀有两下子,老子就不信这个邪,都是两个肩膀扛一个脑袋,鬼子他是人养的,肉长的,大刀进入也要穿过窟窿.就算是见了阎王爷,老子也能鲁它几跟胡子下来。 “亮 剑” 精 神 我要死也要死得像个爷们,我不能这样窝囊地死了,要死也要死在冲锋的路上. 骑 兵 连,进 攻! 破釜沉舟 以一当十 你 “亮 剑” 了 吗? 象攻打平安县城一样,企业经营中任何的冒险和尝试都会有风险，企业初创时期的种种挑战和严峻考验就如同战场中一样，既要考虑在稳中求发展，更要寻求各种机会，突破自己，打破常规，出奇制胜。 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用? 它可以让一个团队爆发出强大的战斗力; 它可以让每个成员拥有撼人的拼搏精神，即便知道对手强大，也要“亮剑”; 它可以在最危急的关头用凝聚力和向心力引领着企业度过难关; 它可以让企业及员工在每个难题面前所向披靡，最终实现企业的健康发展。 二 铁的意志,面临困难不屈服 英勇的志愿军，可能在后人看来不可思议。 “中国从他们的胜利中一跃成为一个不能再被人轻视的世界大国？如果中国人没有于1950年11月在清长战场稳执牛耳，此后的世界历史进程就一定不一样。”  这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服。不论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。 ---毛泽东 三、舍生取义---牺牲小我为大我 你有