2016年上半年高速路政大队工作总结(精简版）.docVIP

2016年上半年高速路政大队工作总结 2016年上半年高速路政大队工作总结 20XX年上半年，路政大队在厅高管局、交投集团、股份公司和 某某分公司的正确领导下，紧紧围绕某某分公司中心工作，扎实做好 道路保通、路产保护和路政宣传等各项工作，不断提高路政大队军事 化、标准化和精细化管理水平，圆满完成了各项目标任务，现将上半 年工作情况汇报如下： 一、基本情况 ㈠ 人员组成及机构设臵 ㈡ 主要工作任务完成情况 截止20XX年6月30日，路政大队共处理事故92起，已结案91 起；造成路产损失56万元，已追回路产损失55万元；立案率100%， 结案率98.9%，索赔率99.6%；标志标牌完好率达到100%；道路通行 率99%；监控巡查1460次，路面巡查280余次；监控处臵事件146 次；外业处臵事件133次，开展路政救援137次；处理客车违法上下 人70起。组织学习培训活动6次；开展路政宣传15次，发放宣传单 7500份、宣传扑克1000副、宣传挂历500份。 二、路政工作亮点、工作措施及做法 ㈠ 路政工作亮点 1.建立健全“路产案件一案一分析”制度，积极探索事故预警和 快速反应机制，确保所辖路段安全畅通。 从20XX年起，路政大队建立“路产案件一案一分析台账” ，通过 《交通事故分析表》的形式，对每起路产案件的基本要素进行统计，并对每起路产案件处理过程中好的做法、 存在问题和意见建议进行总 结，收集整理第一手经验材料，每季度制作《季度事故分析报告》 。 通过事故分析，找出事故规律，制定相应措施，在充分发挥全程 监控系统优势的同时，加大对雾、雪多发季节、后夜和事故多发路段 的路面巡查力度，实现对所辖路段的无间隙巡查和无盲区监控，做到 “科学预警、积极应对、快速反应、确保畅通” 。 2.创新管理方法， 提高科技水平， 建立健全路政事故现场图像数 字传输指挥系统。 某某分公司在今年元月份制定了 《某某分公司路政事故现场图像 数字传输指挥系统使用管理规定》 ，在路产索赔和道路保通工作中， 合理使用3G单兵视频录像设备，全面采集并实时传输事故现场图像 资料，加强对事故现场的实时监控、指挥和监督。 该系统能适时将重大事故、保通现场情况通过3G网络传输至分 公司指挥中心，分公司有关领导可以通过传输画面对事故现场、保通 现场进行指挥和监督。该系统还可以建立现场录像处理资料库，对重 大事故现场和重要保通现场画面分类存至硬盘， 便于今后对相关资料 进行分析研究。通过建立路政事故现场图像数字传输指挥系统，在提 高路政案件取证举证效力的同时，有效监督现场执法及保通工作情 况，提升路政大队信息化管理水平。 ㈡ 主要工作措施及做法 1.加强路政队伍建设、提升队员整体素质 为建立一支作风过硬、品质优良、业务精湛、爱岗敬业的高素质 路政队伍，路政大队高度重视政治思想教育和业务技能培训，不断加 强路政队伍建设。 今年上半年，路政大队坚持每月例会学习和季度执法培训制度， 分别开展了军事化训练、交通法律法规知识培训、路政管理规范性文 件学习、文明执法和廉政教育等专题学习活动。 20XX年4月16日至27日，按照省公司路产部统一安排，驻马 店分公司全体路政人员分两批在郑尧高速郑州南服务区参加了20XX 年度路政执法业务培训。通过五天的理论学习和军事化训练，全体路 政队员的法制意识和服务意识明显增强， 理论知识和业务技能有较大 提高，作风纪律和精神面貌有较大进步，为今后高速公路路政管理工 作的良好开展奠定了坚实基础。 通过一系列业务技能培训，进一步规范了交通行政执法程序，提 高了路政、超限队员的法制意识、业务技能和文明服务水平，路政大 队、超限站执法水平和服务保障能力得到较大提升。 2. 重点抓好道路保通工作、确保所辖路段安全畅通 道路保通工作始终是路政一项中心工作， 路政大队提前制定各类 保通预案、方案，采取多项保通措施，加强道路保通工作力度。确保 一般事故30分钟内保障通行，重大事故60分钟内保障通行；基本杜 绝客车违法上下人、行人上路、违法放牧现象；基本实现“雪天不封 路，雾天少封路” ，最大限度地保障了所辖路段的安全畅通。今年上 半年主要做了以下道路保通工作： 一是积极做好恶劣天气保通工作。今年上半年所辖路段雾天较多，路政大队“以雾为令”，及时启动恶劣天气应急预案，加强路面巡查，密切关注雾情路况。元月XX日、2月15至16日和5月9日，东半幅K831-834和K838-K840路段先后因大雾发生连环追尾事故。某某分公司主管领导、路产部领导和路政大队领导均在第一时间赶往事故现场，本着“先人后车、先通后清”的原则，组织现场路政人员联合交警、消防、医疗和清障等部门开展应急救援和事故清障工作。 这三次因雾天因发的连环追尾事故中，路政大队共派出巡逻车XX台次、路政