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怎样抓干部工作的重点怎样抓干部工作的重点　　时值年终岁尾，各级各类干部考核陆续展开，而工作实绩则是干部考核的重中之重。实干不实干，重在看实绩；实绩怎么样，关键在科学考核。干部实绩考核，要把落脚点放在一个“实”字上，标准要实，政绩要实，考核要实，运用要实，只有这样才能形成一个以实绩论英雄、以实干谋发展的良好氛围。　　提到干部考核，让人不自觉地想到私企对员工的考核，然而随着社会的发展和进步，加强行政单位和事业单位、国企单位干部的考核工作同样重要。加强干部考核，对于提高干部行政办事效率，激发干部积极性，维护单位形象，推动整个单位的发展有着重要意义。　　加强干部考核工作。首先，需要制定相应的考核指标，分类细化考核，将考核工作具体化，提高考核工作的可操作性、实际性，并形成相应的考核方案，让考核工作有章可循、有依可据。其次，实行干部考核主要目的提高股室单位的办事效率，激发干部工作的积极性、主动性。因此，干部考核不能单单只是考核，更需要制定相应的奖惩机制，马斯洛需求理论中将人的需求分为不同层次，通过干部考核并对干部实行具体的奖惩，能够更好地激励和管理干部。最后，考核工作的开展是一项长期而复杂的任务，因此考核工作更需要安排专人进行开展。同时单位监督部门更需要对考核工作的公正性和及时性进行监管和协调的监督协调；此外，人民群众是历史的创造者，群众的意见建议和监督对于考核工作来说也很重要，考核工作还需要充分发挥群众监督反映、建议意见的权益，拓宽群众反映渠道，加大群众监督力度，提高考核工作的公平、公开。　　总之，干部考核工作是一项繁杂的工作，不仅需要制定相应的考核方案，细化具体的考核指标，完善考核机制；还需要相应地安排专人负责开展，加强监督部门的监督协调，拓宽群众监督反映渠道；更重要的是干部考核不能只是流于形式，并将其作为年度干部评先评优、干部晋升的重要依据，只有这样才能真正发挥干部考核工作的重要作用，也只有这样干部考核工作才是真正意义上的得到重视和加强。课件7