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心系“三农”谱新篇——记长岭县农村信用合作联社党委书记，理事长高伟胜 公仆风范 ■郭洪利吕晓东张磊 2005年8月,高伟胜肩负着组织重 托和干部职工的殷殷期盼,走马上任长 岭县农村信用合作联社党委书记,理事 长岗位.他带领信合联社一班人,结合长 岭实际,以”三农”为方向,以质量为前 提,以改革为动力,突出效益核心,紧扣 业务中心,把握管理重心,开创了新形势 下长岭信合联社事业的新局面.到2007 年末,各项存款余额7.5亿元,比3年前 增加4l亿元,增长173%;各项贷款余 额1l亿元,比3年前增长226%;盘活不 良贷款1171万元;实现利润3000万元. 取得了农民,经济,信合联社”三赢”的良 好成绩,结束了l2年亏损的历史,真正 实现了跨越式发展.单位先后被松原市 委,市政府,长岭县委,县政府授予”支农 先进单位”称号,被吉林省精神文明建设1 指导委员会授予”2004—2006年度先进} 单位”. 一 片赤诚情系”三农” 高伟胜常说:”服务’三农’是农村信 用合作社永恒的主题,离开农业,农村, 农民,信合联社就成了无本之木.无源之 水.”他带领员工面向基层,面向农村,面l 向群众,转换经营机制,创新支农方式, 始终把信合联社自身发展置于全县农村 经济发展之中.在优化支农服务上,深入 开展”推广农户小额信用贷款,创建农村 信用工程”活动,对信用户的等级进行了l 评定,共评出信用户45000个,信用屯 l5个,信用村10个,信用乡镇3个.农 民凭证贷款,随用随贷,极大地方便了农 民,累计发放小额信用贷款176272笔,f 88953万元.在创新服务手段上,他组织f 开展了”服务之星”,”形象规范集体”等{ 评比活动,全面推行《长岭县农村信用社f 窗口服务规范实施细则》.延长服务时} 问,增加服务种类,提高服务水平.组织 干部职工为农户送资金,送信息,发挥资 金使用效益,做到牵科技线,架调整梁,l 建服务台,铺致富路.2007年,全县共发 放产业结构调整贷款9061万元.在扶持 特色产业上,全面实施”十百千万”工程, 累计投放支柱产业贷款4612万元,重点f 支持了特色乡镇,农产品生产,加工或流} 通企业大户,种养大户或个体工商户,科 技示范户.现在全县初步形成了东南部J 支持粮食,马铃薯粉条加工,西部支持杂1 粮,杂豆等经济作物生产,中部支持三樱J 椒,日本白萝卜等特色产业,长太两镇支1 持棚菜生产,全县重点支持畜牧发展的 信贷新格局.在扶持发展信用协会上,他 们积极引导农民自发自愿组成各类专业 组织,如养猪,养牛,养羊,养鸡协会,”三 辣”协会,杂粮收购协会等,积极为他们 提供信贷服务,并提高协会成员的授信 等级和授权额度,提高他们的发展规模. 累计投放贷款3278万元.在优化贷款结J 构上,不断探索商业流通资金运动规律,1 根据贷款的性质,用途,生产项目,资金 营运周期等科学合理确定贷款约期,减i 少了不必要的损失.他们积极做好个体 私营经济黄金客户服务工作,简化手续, 实行评定,发证,放贷”一站式”服务,方 便了群众. 一 腔热血执着勤政 面对经营亏损,业务开展缓慢,服务 方式单一,员工安于现状等现实,高伟胜 没有裹足不前,反而激发了他对事业执 着追求的信心.他首先从解决干部职工 的精神面貌入手,采取了”对内抓管理, 对外树形象”等一系列行之有效措施,通 过找职工座谈和开展”社兴我荣,社衰我 耻”思想动员会,彻底改变了职工思想认 识.同时,加大对外宣传力度,强化服务 宗旨,渐渐得到社会的认可和支持,社会 声誉明显提高. 高伟胜对工作有火一般的热情,做 事勤勤恳恳,为促进各项工作的落实,他 坚持从我做起,从一点一滴做起,工作积 极带头,既当指挥员又当战斗员,从经营 存,贷款业务,管理制度的建立,人员的 调配到队伍的建设等工作,他都要亲自 组织,亲自检查督办,一件一件地落实. S6{刍2008~2妫 公仆风范 他以自己的一言一行感染,激励着每一 位员工.在他的带动下,全社干部职工爱 岗敬业,扎实工作,存,贷款业务快速发 展,经营效益实现扭亏为盈稳健发展,规 范管理实现提档升级持续发展. 为打破旧体制对信用事业的束缚, 高伟胜从改革入手,狠抓管理机制的创 新.他们研究出台了《联社机关人事制度 改革方案》,《信用社主任竞聘实施方案》 和《信用社员工竞岗实施方案》,全面实 施用人试用制,全员聘用制,中层管理人 员末位亮黄牌制,一般员工末位淘汰制, 搬掉了铁交椅,砸毁了铁饭碗,打破了平 均主义,增强了员工的危机感.共调整领 导班子21个,调整领导班子39人次,新 提信用社主任7人,撤免信用社主任7 人,确定信用社正副主任后备干部76 人.在工作方式方法上,他抓重点,谋发 展,务求实效.为改变存款徘徊不前的局 面,他建立了储蓄存款考