[精品]物业经理小我09年上半年总结.docVIP

09年上半年个人工作总结 尊敬的公司领导，同事们大家好！ 2009年上半年转眼已过，整整半年多的忙碌也即将告一段落。回头看一看这半年多的工作，真的让我觉得很惭愧。在08年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处——08年我们是在筹备打江山，09年则是在打江山及治理江山。短短几个月的工作时间，能够得到第一太平戴维斯的专业培养,使我了解学习到国际品牌公司的专业知识,工作实践中多谢得到公司领导及同事的协助和支持，能使我的工作得到顺利开展，我内心深感欣慰。在未来的日子里与公司一起成长、拼博，开创公司新的市场和自己的职业舞台。作为公司的一份子，我将凭借自己多年来的工作经验，跟随公司的发展目标共同前进，为公司在阳江房地产市场，甚至国内房地产市场创造出属于自己的品牌而不断的努力。 接下来我将对我在今年上半的工作做一下总结及深刻检讨，希望得到大家的指导和批评。 配合好1月15日的销售中心对外开放准备工作，虽然总体来说物业部在销售开放期间配合得较到位，但回想前期过程还存在较多的不足之处，一是时间的紧逼，二是个人能力问题，在前期未有完整的工作计划操控，导致过程中安管人员的服装配置较为被动。改进措施：约束本人在工作操作中要有计划，针对计划每项落实，提高工作效率； 配合完成2月25日第一批样板房的开放工作安排； 配合完成3月7日上东新城一期的开盘配合工作； 跟进落实《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》