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有色集团公司第二批群众路线活动交流发言材料各位领导、各位同仁：　　根据省委的安排，xx公司参加了党的群众路线教育实践活动。活动启动后，公司党委认真把握活动定位，坚持问题导向,聚焦作风建设，静心学、真心查、诚心改，以作风建设的实际成效坚定信念、提升能力、推动发展，凝聚起了公司实施“三步走”战略、打造千亿元企业的正能量。下面我汇报一下xx公司的主要做法：一、提高认识是保证　　xx公司把教育实践活动作为助推企业转型跨越的重要契机，作为打造坚强领导班子和提升干部队伍素质的重要抓手，精心谋划详细安排。为使活动顺利推进，公司党委制订了3个阶段、12个环节共53项工作的进度表，明确具体的工作内容、完成时限和责任单位。先后召开活动推进会3次，保证“规定动作”和“自选动作”不虚、不空、不偏。公司班子带头提高认识，先后7次组织中心组学习讨论和交流，系统学习了习近平总书记一系列重要讲话精神和规定的3本书内容，学习了总书记参加河北省委常委专题民主生活会时的重要讲话；观看了《苏联亡党亡国20年祭--俄罗斯人在诉说》党内教育参考片；学习了省委关于开展教育实践活动的各项要求。同时，深入开展“学习一个专题，调研一个课题，解决一个问题，推动一项工作”的学习讨论活动，分阶段组织开展了学习习总书记系列讲话、十八届三中全会精神、《公司的力量》、《大国重器》和《黄金时代》等专题学习讨论活动，推动了领导班子思想观念的转变、创新求变意识的强化。特别是通过对《黄金时代》和职业经理人的学习讨论，使公司班子和中层管理人员进一步领会了中国梦的深刻内涵，深入思考国企的责任和使命，也激发了大家契约意识的增强。以问题引路深化学习，转变作风，为落实群众路线教育实践活动奠定了基础。二、一把手重视是关键　　教育实践活动各环节的工作能不能落实到位，党政“一把手”起着至关重要的作用。公司领导班子主要负责同志坚持在活动中谋全局、善协调、做表率，对每一个环节、每一项工作都亲自过问、亲力亲为，把责任始终扛在肩上，把活动紧紧抓在手上，尽心尽责把好“六关”：严把查找问题关，促使各单位领导班子及成员把“四风”问题找实、找准、找具体；严把谈心交心关，对班子成员谈心交心不实在、不深入的，责其重来；严把自我剖析关，认真审阅对照检查材料，不符合要求的提出修改意见、帮助完善；严把民主生活会质量关，督促班子成员把批评和自我批评真正开展起来；严把整改落实关，对问题不解决、整改不到位的，坚决不放过；严把建章立制关，针对查摆出来的“四风”问题，建立健全有关制度，推动作风建设常态化长效化。活动中，公司党委书记、董事长李沛兴作为一把手，做到了“五个亲自”：一是亲自作要求动员；二是活动方案及每个环节的具体要求亲自审定；三是针对公司班子及其个人的意见建议亲自梳理；四是对照检查材料亲自撰写；五是整改落实方案亲自把关。三、查摆问题是重点　　公司重点在两级领导班子、副处级以上干部和公司机关党员领导干部中开展了反骄破满查思想、反庸提能查素质、反虚求实查效率、反懒促勤查担当、反懈求进查观念、反腐倡廉查自律、反奢思源查本色的“七反七查”，坚持开门搞活动，广泛征求意见。通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表、调研走访、专线电话、专题网站等多种方式，共征集员工群众各类意见和建议2423条，其中针对班子“四风”问题的有59条，针对班子成员个人“四风”问题的有172条。结合征求到的意见建议，公司班子及其成员坚持明镜高悬照自己，聚焦“四风”查根源，对员工群众提出机制方面、管理方面的意见建议，分别折射到班子和班子成员身上，从中反思我们“四风”方面存在的差距和不足。同时，班子成员以身作则，把联系点选在生产经营压力大、问题较多、困难突出的单位，摸实情、接地气、查问题、找根源，开展管理诊断，推进了一厂一策“个性方案”的制定和执行。四、即知即改是抓手　　针对查摆出的问题，公司班子坚持以创新变革突破为主线，以即知即改为抓手，按照寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、责任追究“五步工作法”的程序即时公开、即时落实，做到发现一个、通报一个、整改一个。活动开展以来，xx公司出台了一系列勤俭办企业措施，共制订即知即改制度21项，在集团层面和二级单位已整改问题258项，压缩各类会议20%，精简文件、简报34%，降低公务接待费用31%，降低公车使用费用28%，节余资金全部投入企业生产经营和用于解决企业职工民生问题。针对短时间难以解决的问题，明确了整改责任主体和整改方案，制定了时间表和“路线图”，加强跟踪督办。五、开好民主生活会是武器　　利用好批评和自我批评这个武器，召开一次高质量的民主生活会是这次群众路线教育实践活动的重要环节。xx公司把重心放在了会前，突出“五个查看”，落实“四项工作”：一是看查摆问题是否出于“公心”，做到问题查得准、查得深，一把手是否高度重视主动查，领导