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水保局局长XX年第一季度脱贫攻坚工作流动现场会发言稿　　水保局局长XX年第一季度脱贫攻坚工作流动现场会发言稿尊敬的各位领导、同志们：　　根据会议安排，下面，我就挂点帮扶晨光镇龙图村脱贫攻坚工作作一简要汇报，不当之处，敬请批评指正。　　一、从认真调研上起步，明确脱贫攻坚目标任务　　龙图村为全县“十三五”最为贫困的3个村之一。自从县委、县政府将我局从南桥镇古坑村调整到晨光镇龙图村挂点帮扶后，在挂点县领导的指挥调度下，全局上下统一思想、迅速行动，及时组织全局干部职工与镇村干部一起进村入户，了解村情民意，逐户逐户走访贫困户，组织召开不同类型的座谈会，解剖“麻雀”。经过调研，梳理出龙图村具有地理位置偏僻、村庄人口分散、基础设施滞后、贫困率高、产业发展滞后等特点，全村在册贫困户59户216人，分别占全村总户数和总人数的21.3%、17.05%，全村群众脱贫的愿望迫切。在此基础上，形成了详细的调研报告，制定了《晨光镇龙图村脱贫攻坚实施方案》。为确保龙图这个最为贫困的村不拖全县脱贫攻坚工作后腿，我们在充分调研的基础上，提出了一年打基础、两年见实效、三年摘贫帽、同步奔小康的总体目标，并把龙图村的脱贫攻坚当作我们局最大政治、第一任务，在全局上下形成了人往龙图走、钱往龙图投、项目往龙图安排、感情往龙图倾注的共识和氛围。　　二、从发动群众上入手，激发脱贫攻坚群众力量　　在充分调研的基础上，我们了解到龙图村之所以贫穷，其中一个重要的原因就是因为思想守旧，只顾眼前利益，无长远目光。因此，我们发动干部群众从解放思想入手，于2月18日-19日，组织全村党员代表、村干部、作业组长、贫困户代表、村民代表等34人，前往南桥、吉潭、兴宁等地学习考察产业发展、基础设施建设、村容村貌整治、基层党组织建设等，并召开座谈会进行了热烈的讨论，谈感想、找差距、凝共识；于2月27日，在龙图村组织举办了扶贫攻坚技术培训班，邀请专业人士讲解，培训了光伏产业、杉木种植、药材种植、特种养殖等致富技能，全村200多名群众现场参加了培训。通过组织龙图村干部群众走出去学经验、看变化，真正体现群众主体作用，形成了脱贫攻坚的原生力量。　　三、从发展产业上突破，打造脱贫攻坚发展平台　　我们坚持将发展产业作为最重要的脱贫措施之一，通过引进企业、落实项目、组建专业合作社等形式，打造示范基地，带动贫困户脱贫致富。目前，龙图村已启动打造产业扶贫示范项目4个，一是光伏扶贫带动脱贫一批，第一期已安装农户39户，其中贫困户25户；二是杉木产业带动脱贫一批，打造千亩高世代杉木种植示范基地，集中种植面积1600余亩，涉及农户52户，其中贫困户17户；三是药材产业带动脱贫一批，打造中药材种植基地，流转土地约400亩，带动7户贫困户种植；四是蔬菜产业带动脱贫一批，打造龙图村百亩现代农业（蔬菜种植）基地，面积140余亩，涉及农户51户，其中贫困户11户。这些示范项目建设，均与贫困户建立了密切的利益联结机制，能够实实在在带动贫困户早日脱贫。如，千亩杉木种植基地，对贫困户实行了“六免费两到位”措施（即：免费统一规划、免费清山整地、免费提供苗木、免费统一种植、免费提供肥料、免费管理两年，产业奖补到位、贷款贴息到位）；大棚蔬菜基地建设既让农户有土地流转收益，又使农户利用租金入股的形式，确保月息不低于4分钱的分红（每亩每月分红不低于288元），还能提供90个以上的就业岗位，让贫困户实现家门口就业。　　同时，我们高度重视村庄规划整治，切实加大残垣断壁和空心房拆除力度，不到一个月，已拆除残垣断壁和空心房52间近3000平方米，涉及农户41户，龙图村容村貌明显改善。　　四、从帮扶机制上提升，强化脱贫攻坚工作保障　　我们把精准扶贫当作班子会、局务会第一议题，并把议决事项打印成《龙图村脱贫攻坚推进计划》下发，一个月来，已下发6期。《推进计划》对每一项工作、每一个阶段的任务都分别明确了责任领导、责任股（室）、负责干部、具体要求和时间节点，并建立了督促倒查机制。我局对龙图村脱贫攻坚实行“三集中一边倒”和“三沟通一碰头”，即：人员集中、财物集中、资金集中、主要负责同志任队长、负总责、一线抓，分管的班子成员率工作队全脱钩、一边倒，工作队内部、工作队与群众、工作队与扶贫帮扶企业之间常态沟通，工作队全体成员每天碰头商量，分析情况、查找问题、研究对应措施，通过压实责任、倒排工期，确保全村脱贫工作有序推进。　　龙图村脱贫攻坚工作刚刚起步，与县委、县政府要求相比、与贫困群众的期盼相比、与兄弟村相比，还有不小的差距，但是我们深信，有县委、县政府的坚强领导、有挂点县领导的指挥调度，我们将与镇、村两级一起，与全体龙图人民一道，坚持一步一个脚印、一项一项抓工作落实，坚决打赢龙图村脱贫攻坚战。我的汇报完毕，谢谢大家!课件7