浅谈“柔性引才”.docxVIP

浅谈“柔性引才”浅谈“柔性引才”　　在“大众创业、万众创新”时代背景下，各地已充分认识到人才作为第一资源的重要性，深刻体会到人才对当前深化改革、创新发展的推动能量，于是纷纷组织力量，调动当地一切可利用的资源出台引才计划，开展招才活动，有些地方甚至为人才提供“超市民”待遇。“水不激不跃，人不激不奋”，在强大的引才磁力吸引下，五湖四海的人才纷至沓来，各种“专家行”、“服务团帮扶”“建院士工作站”等柔性引才活动在各地开展的如火如荼。随着活动的进一步开展，“调研时间这么短，能解决问题吗”、“人家只是来走过场，是不会留在我们这儿的”“人才只是借活动敛财”等针对“柔性引才”活动及机制的各种质疑在社会上开始发声，如何正确看待并用好“柔性引才”，让其真正成为地方政府发展的“加速器”。　　拓引才之路。在“不求所有，但求所用”的用人理念指导下拓宽引才渠道，改变以往单一的市场招聘或依靠猎头公司等专业机构“猎”才等方式，采用成果转换(技术投资、承包、入股）、项目(技术）联合攻关、“候鸟式”聘任、专题服务等灵活多样的多元化引才方式，加大对人才的招引力度，提高引才的针对性和成功率，扩充本地人才储备量，为进一步科学选材，准确用才提供量的保障。　　扩容才之量。人才对社会的贡献不是立竿见影，一蹴而就的，有些科研成果可能要经过上百次的实验、经历多次失败才能应用于实际，即使这样，仍有个别用人单位，总是急功近利打小算盘算小账，如每年要求人才发表若干篇论文，申请若干项专利，拿下若干个项目，导致人才压力重重，疲于应付。“风物长宜放眼量”，宽容的人才政策是人才顺利开展创新创业的“保护伞”，我们要用科学、长远、大度的评价标准评价人才的创新活动，要允许“十年磨一剑”；对于难度、风险系数较大的创新项目，要容许失败，鼓励人才不畏艰难，勇攀高峰。　　搭用才之台。柔性引才的对象，大多集中在“北上广”及沿海经济发达地区，他们在原单位大都享有优厚的待遇，来到城市规模偏小，科研设施落后的欠发达地区工作，并非单纯为了待遇报酬，更多的是为了施展个人才华，实现人生价值。为此，我们要继续深化人才体制机制改革，要注重坚持以市场为导向，高起点、高标准为人才搭建一批创业创新平台，实现人才与项目、技术对接，人才服务投入保障科研成果转化，用产业汇聚人才，用人才成就产业，走互惠互利、双赢发展之路。　　行敬才之风。“真者，精诚之至，不精不诚，不能动人”。现在一些地方，在招才入股过程中，重物质轻感情，甚至根本不清楚人才为什么而来，简单粗暴的在物质条件改善上盲目投资，情感交流的缺失去严重影响人才工作的积极性，甚至出现“留不住人才”的现象。为此，我们要学会在感情投入上做，常怀“三顾茅庐”的爱才之心，多往人才那儿跑一跑，多和人才交交心，举办人才交流座谈会，及时了解人才的内心状况，急人才之所急，就人才之所困，大兴惜菜爱财敬才之风，让人才安心、放心开展工作。