【精】销售类年终总结与来年工作计划(商管部2011年工作总结及2012年工作计划).docVIP

商管部2011年工作总结及2012年工作计划 转眼间扬长避短　 万家乐（含烟灶） 能率 10年 11年 10年 11年 国美 ***** ***** ***** ***** 永乐 ***** ***** ***** ***** 苏宁 ***** ***** ***** ***** 五星 ***** ***** ***** ***** 家得宝（含西门子） ***** ***** ***** ***** 新家园 ***** ***** ***** ***** 丹尼斯 ***** ***** ***** ***** 合计 ***** ***** ***** ***** 11年销售与10年相比：11总销售金额*****元，10总销售金额*****元，增长*****元，增长*****%。其中，万家乐增长*****元，增长*****%；能率增长*****元，增长*****%。 二 年初所定“2011年工作的重点”的执行情况。 ①提高单店效益。 本项工作的执行情况：由于市场的普遍不景气，故树立起有基础优势的门店，并对此类门店进行政策倾斜，以最大限度拉升此类门店的效益，才能首先保证整体销量的稳定。在2011年能率的*****五星、*****永乐、*****、*****、*****，万家乐的*****苏宁、*****五星、*****五星、*****苏宁，均取得了很好的业绩，