谈印刷企业的管理创新..docxVIP

谈印刷企业的管理创新 　　我恰好在40年前来过新疆，也是这个季节。香甜的哈蜜瓜和石河子路边的钻天白杨是我脑海中一直不灭的记忆。40年后再来．在乌鲁木齐看到的是和内地城市同样的高楼大厦、同样的超级市场同样的拥挤马路．同样的青春时尚。眼前的景象告诉我，城市的差异化正在消失，难怪朋友说，要看新疆要到乌鲁木齐之外。然而，对于印刷业来说，这无疑又是好事，正因为经济的繁荣，消费的发展，才给印刷提供了广阔的市场。我正是从乌鲁木齐的车水XX中，从灯火辉煌中看到了新疆印刷业进一步发展的希望。 　　我今天发言的关键词是优势困难创新和成功。为什么说优势，因为面对很多困难，我们必须以优势面对才有前景；为什么要创新因为循旧路很难突破我们必须持续发展才能成功。困难很多，有的来自外部，有的来自内部，即来自环境和自身；有的来自历史，有的来自现在即来自机制和竞争；有的属于行业共同的，有的属于企业独特的。下面列举的12点我认为是行业内部共同面对的困难和问题。 　　1印刷设备增加的速度大于印刷市场增长的速度．市场整体表现出供大于求的局面。 　　2供大于求的局面导致印刷行业内价格的非理性竞争，使自己陷入困境。 　　3出版社的迅速企业化，使他们更加收紧预算，对印刷价格越来越看重，越来越打压工价，并形成了”超低工价有人接受就是合理的认识上的误区。 　　4电子出版和互联网的迅速发展，使以纸为介质的量的增长幅度变小继续存在。