地产行政人事部工作总结（2010年工作总结及2011年工作计划）.docVIP

正茂地产行政人事部、生产资料市场综合办公室 2010年工作总结及2011年工作计划 各位领导 2010年地产行政人事部、市场综合办公室在公司各位领导的正确领导下、在主管副总的亲自指导下，认真落实公司总体部署，按照年度计划的目标，有条不紊地做好各项工作，取得了一定的成效。根据正茂地产和市场公司2010年12月6日发出的联合通知精神及本部门下一步工作的需要，现将2010年工作情况以及2011年工作计划，从以下三个方面向到会的各位领导作以汇报： 第一方面：地产行政人事部工作： 一、整合机构，合理调配人员。 根据公司战略发展的需要，今年3月份将行政人事部重新整合，外联业务从行政人事部剥离出来，两个部门分别独立，新的模式的建立，对做好专业工作的起到了推动作用。使行政人事部的工作更加规范、有序。 部门重新整合后，公司为了加强行政人事部的管理：一是新配备了公司副总主抓行政人事部；同时也调整了行政人事部的负责人。二是对管理岗位进行合理的调整。行政人事部虽然新招聘补充部门的管理人员，但是加上部门负责人也就只有3名管理人员，面临部门管理人员仍不足的实际，根据每个人的特点对部门工作进行合理分工，最大限度地调动每一名管理人员的积极性，一人兼两岗，做到了人尽其才。三是对部内员工进行教育培训。在安排好各项工作的同时，对部内员工的教育也不放松。特别是对年轻的员工，在思想上经常从正面引导；在工作上经常传授经验、注