(企业高管培训)高管实务培训和经营管理提升项目精选.pptVIP

高管实务培训和经营管理提升项目 中国尚和管理咨询有限公司 2012年3月23日 中国尚和管理咨询有限公司 联系人：胡光书 电话邮件：huguangshu@126.com 目 录 项目定位和目的 ***发展的阶段性展望 项目推进方式 专家简介 费用 培养高管层 以***的中高级管理干部为培训对象，提升他们的管理能力，改善现有经营的同时，为未来的企业发展奠定核心人才的基础。 立足实务 以各个部门的实际业务、问题课题为着眼点，指导各部门领导带领本部门团队加以解决的同时，形成新的基准标准、体制机制。 撇开一般培训的“大而全”、“普遍论”，着眼于解决现实经营中发生的问题，着眼于公司当前经营方针目标的实现。 行业专家 由丰田集团中橡胶零部件子集团——丰田合成的资深技术兼管理专家指导，以世界一流同行的眼光和标准指导新东岳的技术提升和革新，并最终形成企业的经营管理竞争力。 1.1 项目定位 通过培养中高层管理干部的经营管理能力， 在现阶段提升质量，缩短交货期，降低成本，进一步提升经营的效率； 提升公司的研发能力和管理能力，切实保证实现公司发展所必须的目标指标； 依托提升技术竞争力和管理竞争力，开拓新产品、新市场，在做强中做大，让新东岳成为卓越企业，领先同行。 1.2 项目目的 2.***发展的阶段性展望 第一阶段：强化经营体质 第二阶段：产业升级，创造价值 1年 2年 3