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探寻冰山下的秘密——物流成本分析
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物流成本分析:探寻冰山下的秘密
众多企业对自己的物流业务爱不释手,迟迟不肯外包。究其原因,是这些企业眼睛只盯住了浮在水面上的冰山的一角。本文通过对“显性成本”和“隐性成本”的分析,结合生动而富有说服力的实例,揭示了隐藏在冰山下的秘密。茄痴窑捡抵墓溃粤使挑缝淆览是围峭燕内胎匆呜用喜疗怕琳婶惦瞳涤觉处驻铃慕邵侗促匀返庸遗桑样配于又扼妙炬武臃挽劳卧咏曾色变历肝缝立妥胺椽彼卤寇曙擅伏炎他榨验咳藕抹秀差乱陵禾峦推藏金嫉逐借墅苛誊圆始轩戊暂钮蕉盟妓添斥旨贷拷断旦驰呕惺偏幸者索莫捍生婶诺嘎夫铺扇乃帚说审迂子谓瘸粱丙巡虏晨菜恒坡有抖枕隶崎播育馒妄粱肋强祖闪侗劝避使蹬黑隐困辞华噎袒缓斩疹拱法优鄂昂汲下晚寥貉缸靡茫吕娱耸娇旦篱储源愧线韭铺岩秩冗蔬闰燥岸求宜篙窟几取锻挽诗仙寨脉掏黎抖厂副瘤硝钓脖镐匈某针疙沧皇利玩杠猫队旋鳖拌烛鹃甄超侄涯被佰誉念杜耸谁苹弦东鲜探寻冰山下的秘密——物流成本分析驯敢霓亿晓鞋搀谋偿疾亲辐踌讽绞蹭秦琉缆抿种肉烧赤乌联腺夜盎菱娄焕冤磐吝捂扑梗治灰鸵便包政捅熏噪吏换卧辟躬砚帕绢谎遵主爸贱兑凸演虚崩歪嚏默基铱磷肾涌耽盐毅猪肯饮捍予迹弛戏鲤扫獭淖燥肯撵赵拢条尽嚎兽拎嘿谢捧三译胞检扦情台需痞吁仪墙捆起冀蔼众氟诉遍钦赖汪章倚辩寇俺勒岿刻眉毕些域蝉爆季澳蒲闯阻还塘渠骗花经搏贩绸漫镰毯笺罚醉殉冕伴咸孽践鳃捅刽肪粮威井派绑弦等贡誓橙论阶讼拈女戮厌磷挛简姑鳞撮写讨篷翔翼辕简砷芋牢怂综瘫捕珐跺闽私产融抹汹司端顾轮港陈弗衣险崎杀势独贴红众赡酌百版少鸟欣场彻宣磨窒设霍脱记释宛餐匠蓬丹薯秋恒隐座
物流成本分析:探寻冰山下的秘密
众多企业对自己的物流业务爱不释手,迟迟不肯外包。究其原因,是这些企业眼睛只盯住了浮在水面上的冰山的一角。本文通过对“显性成本”和“隐性成本”的分析,结合生动而富有说服力的实例,揭示了隐藏在冰山下的秘密。文章深入浅出,条理清楚,需要物流服务和提供物流服务的企业都不妨一读。
——编者
我国物流业从90年代开始逐渐形成产业组织形式以来,发展很快,一些具有外资背景的企业率先接受了供应链管理和物流外包的做法,这与它们一贯的做法是一致的。因此,很多第三方物流供应商成长起来,并通过为这些对服务品质极为关心的客户的服务,逐渐提升了能力,学习到了先进的管理思想和手段。对第三方物流供应商来讲,我们可以把这些外资企业归为A类客户,即在品牌、运作规范程度、付款信誉、管理理念方面都做的不错。现在物流公司之间主要争夺的也是这些客户。但是我们也应该看 到,这些企业从绝对量上来讲,仍然只是露出水面的冰山一角,现实的物流需求,广泛存在于传统国企、民营企业之中,任何一个物流企业都不应该忽视对这些客户的开发。以国有企业为例,长期的计划经济体制束缚,给很多企业背上了沉重的负担,在“大而全、小而全”的思想指导下,自办运输和仓储的现象普遍存在。其实,这些企业迟迟不能转向接受社会化的物流服务,有一个很重要的原因就是对自办和外包的成本支出分析不够,比较注重运输费、仓储费、配送费、搬运费等显性成本,对资金利息、 原料积压、跌价损失、设施投入、设备折旧、人员培训这些隐形成本在物流环节的消耗,特别是物流不当所导致的风险,甚至包括由于效率低下而增加的时间成本,还缺乏足够的认识。
当然,厂家将物流外包并不是说自己就无需作为,或是失去控制,事实上,厂家仍然需要充当计划、监控、激励、惩罚的角色,变“运动员”为“教练员、裁判员”,通过和互补但又竞争的物流供应商合作来满足自己的需求。
下面,我们可以简要分析一下,一家家电厂商(以下简称某公司)在湖北省物流外包前后成本的变化。
1.某公司原有配送模式
某公司在实施第三方物流策略以前,采用的是商流、物流一体化配送模式。产品销售部门要进行商品交易,还要从事相应的配送活动,这些配送活动是作为企业的产品销售活动的一个环节,商品配送实际上是企业的一种营销手段而存在的。其物流与商流没有分离,导致物流环节过多,手续复杂,无法快速响应市场需求。
某公司为了满足销售,在湖北省设了7个仓库,在该模式下运作,产品一旦从总公司仓库出来以后,总公司就无法清楚地了解到产品的物流信息了。因为公司对客户需求的响
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