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- 2018-01-28 发布于贵州
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08处方包讲解_T6生产管控精选
企业御寒之道-管理升级 企业御寒之道-管理升级 国家决策层对宏观经济政策进行了果断的调整 紧缩政策→积极的财政政策、适度宽松的货币政策 4万亿拉动内需计划、促进经济增长的十项措施 十大产业振兴规划陆续出台 各方统计数据显示,国家的宏观调控政策已经开始显效 国家统计局:08年12月规模以上工业企业增加值增长速度比11月份加快了0.3个百分点。 中央银行:08年12月信贷强劲反弹,人民币贷款增加7718亿元。充足的流动性为企业生产经营和经济发展提供了必要的资金支持 。 中国物流与采购联合会:制造业采购经理指数(PMI)到 09年1月连续两个月大幅上涨,PMI被认为是反应经济活跃程度的重要指标。 企业御寒之道-管理升级 企业御寒之道的选择 面对经济寒冬选择“冬眠”还是“冬泳” “冬眠”:裁人、停产,被动等待,无所作为→ 也许“一睡不醒” “冬泳”:抓管理、降成本,强身健体,苦炼内功→抓住机遇再发展 管理升级,笑对寒冬 宇飞纺织公司:直销提升资金周转、外销转内销阔销路、 加强培训提高质量 鑫同绳网公司:应收款过高-拉肚子→库存居高不下-肠梗阻→实施ERP →库存下降了20% →订单及时交付率提高了30% 修练内功-业务流程管控 修练内功-业务流程管控(生产) 修练内功-业务流程管控(生产) 修练内功-业务流程管控(生产) 修练内功-业务流程管控(生产)
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