chengwei总裁的演讲-21世纪新竞争环境下中国企业发展战略(ppt21).pptVIP

经营革新;改善的实施 (方法);　如果能够消去这部分浪费，就能直接转化成利益。;（与成本利益关系）;幸田工厂(爱知县);成品等的保管;ムダ、無駄、むだ;工作的大部分都是 　ムダ、無駄、むだ;Defect Cost. ;包括看不见的损失 冰山的全部 即 D-cost;销售额？　?　　　　　　万元;生产效率的构成;不良．修正的浪费;生产现场浪费的发现方法;从工厂这个视角来归结，有7种浪費;「浪费」的事例;　　动作经济的17原则 １.身体使用的原则 ●原则1 双手同时开始动作，同时结束 ●原则2　双臂的同时反方向且对称动作 ●原则3　动作的幅度尽可能小 ●原则4　重力，引力利用 ●原则5　避免曲折动作和突然的转换方向 ●原则6　做出动作的节奏 ●原则7　以轻松的姿势快乐动作 ●原则8 使用脚 ２.工作场所的配置原则 ●原则 9 将材料和工具放在面前较近的地方（使用就近化） ●???则10 结合操作顺序放置材料和工具 (线体化) ●原则11 利用不花费钱的资源 ●原则12 作业水平要适合操作工 ●原则13 创造便于工作的环境 ３.有关工夹具、机械的原则 ●原则14 有效地使用脚 ●原则15 将工具做为1个（多用化、简单化） ●原则16 便于拿取材料、零部件 ●原则17 手柄和式样的位置与形状要方便工作;消除浪费;变动费;１) 从头至尾好好的干自己的工作　 ２） 带着