企业战略的执行ppt103页.ppt

单元八 企业战略的执行;本单元的学习目的;本单元的知识框架与学习重点;本单元的主要学习难点;企业战略执行（实施）的基本问题;企业战略执行（实施）的内涵;企业战略执行与企业战略制定的关系;成功;企业的战略匹配：麦金西7S模型;共享的价值观;启示8.1：公司战略执行面临的十大问题（亚历山大对美国93个公司的调查结果）;企业战略变化的类型;影响企业战略执行的主要因素：战略执行的6个杠杆;图8.3 战略执行中的诸影响因素;企业战略执行的原则;企业战略执行的模式;指挥型;变革型;合作型;文化型;增长型;企业战略执行的程序（过程）;图8.4 企业战略执行程序;政策与计划的厘定;企业政策;计划（体系）;信息反馈;图8.4 战略执行的信息反馈;用人和授权;用人;扭转乾坤的 创业家;启示8.2：凯特.姬南对选拔人才的见解;启示8.3：魅力领袖的七大元素（Tony Alessandra）;授权;沟通和激励;沟通;沟通（续）;启示8.4：提高聆听能力的十大要点;激励;企业战略执行的计划体系;从战略到计划的基本框架;战略规划（计划）;中期计划（营运部门的计划）;中期计划的涵义和特征;营销计划;人力资源计划;生产与作业计划;财务与会计计划;研发计划;产品生命周期与营运重点;时间;发展期;介绍期;成长期;成熟期;衰退期;短期计划（年度