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企业管理机遇和挑战

战略转型中的中国企业 ——机遇与挑战;联想的迷茫:全力转型IT服务,前途未卜; 海尔重整产业结构:挥师进入金融领域,欲以资本夺天下; TCL大赚未必大赢:酝酿通讯巨变,苦于缺乏核心能力; 叛逆春兰:否定产业同心圆,10年运筹产业转移; 中集集团变脸:投资2.5亿,集装箱变脸半挂车; 比亚迪豪赌:电池老大入主秦川汽车,志在未来大蛋糕; 华立涉险:大力进行国际并购,问鼎科技产业高端。;因为它们正面临着“战略转折点”;中国企业面临战略转折点的原因;1)市场竞争与企业能力的演变;2)WTO与中国企业的竞争优势;竞争的决定因素 ;本土企业的竞争优势 ;跨国公司对中国市场志在必得;跨国公司的新一轮竞争;外资啤酒厂商在中国;3)全球经济一体化趋势的影响;3)全球经济一体化趋势的影响;产业集中,巨型公司成为整个价值链的控制者 ;4)产业结构的巨大变化;5)技术的高度不确定性;6)企业自身生命周期的演变;强烈的危机意识,清醒的自我认识,是企业应对战略转折点的首要条件。 ;艰难的自我超越;尝试 和创新;果断抉择

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