2016年10月生产月度例会.pptVIP

* * * 焊装厂月度生产例会 制造设备科 2016年11月8日 目录 生产管理 设备管理 6S管理 沟通交流及领导指示 班组及线长汇报 6S管理-安全指标 项目 指标 完成情况 备注 1、杜绝伤亡事故发生 0 完成 公司指标 2、杜绝重大火灾、爆炸和交通安全事故 0 完成 公司指标 3、杜绝职业中毒和职业病 0 完成 公司指标 4、环境和安全体系三方审核开具重大不符合数 0 完成 公司指标 5、提高事故隐患整改率 100% 完成 公司指标 6、出现上报工伤管理局的员工伤害事件 3起/年 完成 公司指标 7、人均轻微伤害 5.5‰月 7.6‰ 工厂指标 6S管理-工厂虚惊事故分析 虚惊事故数量 事故类型年度分析 说明：不局限于员工伤害事件，涵盖所有已经发生安全问题 6S管理-工厂员工伤害分析 员工伤害月度趋势 说明：发生医疗费用的员工伤害。 本月未发生员工伤害 检查问题数 公司单月问题分析 公司年度问题分析 现场管理-工厂检查汇总 共检查问题191起 6S管理-班组工作通报（含公司） 6S管理-班组工作通报（含公司） 6S管理-班组工作通报（含公司） 6S管理-班组工作通报（含公司） 6S管理-班组工作通报（含公司） 序号 班组 9月 10月 环比 (目标：0.1） (目标：0.1） 实际值 实际值 1 B班返修班 0.