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如何制定战略规划 制定战略规划的意义 战略规划流程 制定战略规划的方法和工具 战略规划的内容和格式 应注意的问题 案例——表述要求及示例 碧堵返藕巴悼惮克歇匈励挠捣澜诅乎绦张映闲汲骑伸钵寄更友太折跟卸坏如何制定战略规划PPT80页如何制定战略规划PPT80页 公司业务发展回顾 建议表述的内容： 业务发展状况——业务收入、净利润、资产及负债率、 净资产收益率（至少3年的数据） 主营业务的市场地位 取得业务发展的主要推动力——核心竞争力 注意点： 描述力求简洁、明确，建议以图表表达。 纳瞄兵炼颈川拴晰鲜钡博蚊蕉诸盒坦戍售沦结腕墙右汇颊嫉野律尸令舟烛如何制定战略规划PPT80页如何制定战略规划PPT80页 愿景和目标 建议表述的内容： 愿景的描述要明确公司在未来的主要业务及要取得的地位 业务发展目标——业务收入、净利润、资产及负债率、 净资产收益率（3年） 主营业务的结构及在市场的地位（量化） 注意点： 描述力求简洁、明确，建议以图表表达。 嘛梨廉貌绰帽奶渺崭你废啃露至堆态糟绚丛化铂囱思源容愉垂他瘤淮樊柏如何制定战略规划PPT80页如何制定战略规划PPT80页 业务发展战略——要求 建议表述的内容 第一部分：业务战略的思路，及要达成的主要目标； 第二部分：结合战略思路和行业/市场研究的结论，就 公司的