怎样打造领袖企业核心竞争力.pptVIP

打造领袖企业核心竞争力 王璞北大纵横管理咨询公司创始人、总裁。北京纵横联合投资公司董事长兼职教授，北京大学首届工商管理硕士，中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人之一，全国青联委员。作为中国著名管理专家，著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》等管理专著。王璞先生担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务；王璞曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物 等多项荣誉称号。 管理技术架起管理理论和管理实践之间的桥梁 管理技术的发展空间会越来越大 我们在管理技术方面的部分实践经验 领袖企业和企业家的追求 对企业发展具有普遍指导意义的核心竞争力 战 略 中国企业制定战略的发展阶段 文 化 企业文化存在的客观性 文化管理的三个层面统一于企业管理中 企业文化咨询的突破口 人 本 人事管理—人力资源管理—人本管理 绩效管理的五个部分 薪酬管理的五个基础 * * 撬睛夹湛阶滤瓢很思匈芍蝗汰葱蕴抑寄倒缺坎斜洁苛野撂阉残校儿景朗莉怎样打造领袖企业核心竞争力怎样打造领袖企业核