物业管理人员培训流程.docVIP

无忧商务网（）百万管理资料下载平台无忧商务网（）百万管理资料下载平台 物业管理处人员培训方案 培训及管理 培训承诺 各管理类、操作类人员上岗培训率达到100%； 各管理类人员带本领上岗； 各操作类人员能带真正技能上岗。 培训计划 源源不断的人员培训是景彦物业的管理水平不断提高的根本保证。为此，公司根据自身发展的需要，建立自己的“培训中心” ，“培训中心”每月定期和不定期的举办各类专业及层次的培训班。培训师资由公司中级以上的专业管理人员和资深物业管理人员担纲，讲授市场的营销策划和各类物业的管理，从物业管理的规范服务、运用计算机管理到物业管理人员的配备及物业管理经费的筹措、成本核算及资金的运行等。到目前为止，已有多名人员经过经理岗位培训已经上岗，而且已得到了大家的一致好评。 [新进员工培训方案] 培训目的：使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等，以便能迅速的适应公司的运作模式，工作要求；提高工作效率。 培训内容： 公司基本情况、组织机构、主要领导介绍 公司管理理念和服务理念教育 企业文化、价值观的传递 《员工手册》、职业道德及有关制度教育 培训时间：4课时 【管理处经理、副经理培训】 通过培训使培训人员能参与市场竞争，能独立操作一个楼盘，有较强的公关意识与协调能力，必须掌握物业管理的法规政策，懂得各类物业权属的手续办理，掌握资金的运行原则和资金的正确使用，成为企业领导的好当家