《老板整体厨柜厨电品牌公关方案》.pptVIP

- 本资料来自 -  新的老板品牌性格 　精英品质＋精英文化 老板电器　精英之品　享受生活 老板电器 精英新生活 总体传播 合作流程 时间：每周一下午16：00 地点：各自会议室电话会议 人员：双方所有成员 会议组织：每周一上午10：00点前，由普纳AE以书面形式发出一周项目进度报告，老板方面在下午2点前给予补充和回复，并确定会议时间/地点/讨论事项/出席人员/特殊要求等。 会议延期：如果会议延期，提前一天与对方负责人进行沟通，确定延期会议时间。 会议记录：由普纳最终提供，时间不得晚于会议举行第二天下午16：00。 会议主要内容：对本周的PR进展情况进行汇报沟通；确定下周工作重点； 会议资料：会前双方根据会议具体的内容相应准备足够数量的资料，电子文档资料由双方负责人进行交换，并分发给项目组成员，确保项目组所有成员均了解整个项目的进程。 普纳第一事业部项目团队 - 本资料来自 - 潜在危机的损害表 会造成严重的损害且控制困难的危机会造成严重损害但能够有效控制的危机会造成一般损害且容易控制的危机损害轻微且易于控制的危机 公共关系的内容– 4.危机公关管理 日常的危机管理制度 通过管理层的自我分析与反思和与企业内外公众的沟通，统计出企业存在的弱点，把这些弱点视为企业可能发生的潜在危机，然后把这些可能