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长宁区社区学院三年发展规划2007-2009年-上海长宁区业余大学
2007 2009
2007 2009
长宁区社区学院三年发展规划22000099年)
2004~2006年是重要的三年,是我院理顺管理体制,明确功能定位,突出办
学特色的三年。在区委区府和区教育局的大力支持下,在全院教职工的共同努力
“ ”
下,学院全面和超额完成了第一个 三年规划 制定的各项指标。为了进一步贯彻
落实党中央关于构建和谐社会的要求,树立和落实科学发展观;为了落实上海市
委市府《关于推进学习型社会建设的指导意见》,真正发挥社区教育的龙头作用;
为了适应区域经济和社会发展的需要,达到区委区府提出的“向国际教育提升”
和“向社区教育延伸”的要求;为了落实长宁教育发展规划中提出的构建以开放
型、多元化为特征的终身教育体系和打造现代服务业特色教育区的要求;结合学
院目前的办学状况,以务实为原则,以激励为导向,深入调研,集思广益,在《我
院新三年(2007~2009)发展的策略研究》的科研课题基础上,制定学院第二个
三年发展规划(2007~2009)。本规划的制定,将对学院今后三年的各项工作具
有重要的指导意义。
一、学院新三年发展的基础
自2004年以来,学院根据第一个“三年规划”提出的指导思想和奋斗目标,
经过三年的努力,一体化管理体制已经理顺;学院班子结构合理,奋发有为;中
层干部队伍较为得力;学院功能定位逐步明确,办学规模逐步扩大,初步形成了
一批特色专业;开放式、多元化办学格局基本形成,社区教育的龙头作用正在凸
现;师资队伍向一专多能方向发展;办学条件得到明显改善,社会声誉良好。
(一)一体化、分层次的管理体制已经建立
学院实行的是在院党委领导下的院长负责制。经过三年的实践和总结,目前
学院已形成“院党委把握方向,院领导集体决策,各部门具体操作,教代会民主
监督”的分层管理体制。在干部队伍建设方面,“内培外引”院级领导2名;积极
推行中层干部竞聘上岗制度,中层正职干部全部达到大学本科学历和中级以上专
业技术职称,其他中层干部基本达到了学院提出的学历和专业技术职称要求。
(二)有特色、规模化的成人高等教育逐步发展
学院在成人高等学历教育方面正在做大做强,具有了相当的规模,近几年招
生人数增长势头在全市同类学校中处于领先地位。目前学院业余大学开设专业
17个,新增专业8个;电大开设本科专业5个,专科11个,新增本科专业1个。
4500 “ ” 3800
学院在校生已经达到 名,超过第一个 三年规划 中提出的 名目标,办
学规模明显扩大。各级各类培训年均人数也已超过800人(次)。
(三)开放型、多元化的办学格局基本形成
通过优化办学结构,调整办学专业,形成了一些特色专业,促进了学院学历
教育的发展;通过扩大劳动技术培训的规模,提高培训的质量,提升了学院继续
教育的层次;通过将社区教育指导中心单列为一个独立的部门,加强与社区共建,
推动了我区社区教育的发展;通过项目的开发及质量的提升,合作办学呈现出新
的态势。从总体上看,目前学院学历教育、继续教育、社区教育及合作办学四个
方面齐头并进的开放型、多元化办学格局基本形成。
(四)实干型、梯队式的师资队伍初步建成
“ ” 13
三年中,学院通过 内培外引 ,目前拥有高级职称教师 名,中级职称教
师28名,初级职称教师5名,初步建成了一支年龄上老中青、职称上高中低都
比较合理的师资队伍。各项指标均达到第一个“三年规划”提出的要求。
(五)标准化、人文化的校园建设成效明显
三年来,在水城路院区做了大型的宣传牌,宣传了学院的办学理念,让更多
的人了解了社区学院;在走廊里挂上了名人名言,让学生能感受到伟人、名人的
谆谆教导,营造了良好的文化氛围。同时,进行了定西路院区综合大修工程,水
城路院区平改坡工程;在部分教室安装了空调,改建了多间
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