2017年度水利脱贫攻坚工作总结.docVIP

2017年度水利脱贫攻坚工作总结 一、取得的主要成效 （一）抓工作班子，强组织保障 始终把水利脱贫攻坚作为“第一民生工程”扛在肩上，抓在手上。为切实加强对脱贫攻坚工作的组织领导，我局将脱贫攻坚工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了由党组书记刘元任组长，班子其他成员任副组长，各股室负责人为成员的脱贫攻坚攻坚工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责日常事务，形成“一把手”负总责，分管领导具体负责、专职人员具体落实工作局面。 （二）抓方案落实，促扶贫精准 1．抓调查摸底，高标准规划绘脱贫蓝图。结合通川区现状，我局组织专业技术人员分组，重点从贫困地区安全饮水、病险塘（堰库）、农业产业发展等生产生活用水等方面，逐村逐户开展调查摸底，及时形成调查报告。针对水利扶贫调查需求，我局认真编制了《xx区“十三五”水利发展规划》、《xx区“十三五”水利扶贫规划（2016-2020年）》。同时，按照年度建设目标任务，编制了针对性、操作性强的年度水利扶贫实施方案并以区委办区府办文件下发到各乡镇，及时贯彻落实。 2．抓技术服务，促规范管理。针对贫困地区安全饮水、产业发展用水需求等，我局大力开展技术服务，助力脱贫攻坚。一是派驻水利股及基层流域站专业技术人员到施工现场，加强技术指导和质量监管、跟踪督办工程进度，确保年度目标任务按时按质按量完成。二是组织项目乡镇分管领导、村委会主要负责同志及驻村第一书记