会计学学年-我国上市公司投资失败的案例研究--青岛澳柯玛集团.docVIP

学年论文 院 系： 会计学院 专 业： 财务管理 班 级： 11财管三班 学 号： 姓 名： 指导教师： 提交日期： 2014 年 9 月 12 日 广财经大学教务处 制 姓名 冯宇航 学年论文成绩 评语： 指导教师（签名） 年 月 日 说明：指导教师评分后，学年论文交院（系）办公室保存。 我国上市公司投资失败的案例研究——青岛澳柯玛集团 目 录 内容摘要 …………………………………………………………………Ⅰ Abstract …………………………………………………………………Ⅱ 一、澳柯玛集团简介………………………………………………………1 二、澳柯玛集团投资战略发展状况…………………………………1 三、澳柯玛投资失败情况………………………………………………2 四、澳柯玛投资失败略失败的原因分析……………………………3 五、投资失败处理方案…………………………………………………5 六、投资失败总结………………………………………………………5 参考文献 …………………………………………………………………7 内容摘要 澳柯玛集团，作为一家拥有悠久历史的空调、冰箱、制冷的制造商，曾经与海尔等集团公司齐名。可是得天独厚的优势没有让这家传统企业在新时代中发展壮大，反而逐渐被其他企业蚕食市场地位。本论文将从其在90年代至今的投资失利情况中分析其原因，通过细究其投资战略，去解剖澳柯玛集团在发展中遇到的瓶颈，并且通过分析其支柱产业市场份额变化去观察市场地位的变化，并大概了解澳柯玛公司的对于投资战略的调整，最后再从其投资失败的案例中汲取一定的教训，引起读者的思考。 关键词：澳柯玛集团 投资失败 多元化战略 教训 Ⅰ Abstract Aucma group, as a air conditioners, refrigerators, refrigeration with a long history, once famous with the Haier group . But the advantages did not promotes the traditional enterprise development in the new era, but was caught up with the another enterprises gradually . This passagewill analysed its reason from its investment in the 90 s .By telling its investment strategy, to dissect the bottleneck in the developing, and observes its change of the position of market from the change of its essential business .what’s more ,we understands its adjustment and get some experience ,to lead the refection of our reader Key words：Aucma group the failure of investment Diversification -strategy experience Ⅱ 作为一家生产电器、电动车的上市公司澳柯玛，也许不为我们熟悉。回到90年代，它曾与海尔等电器巨头齐名，并称为青岛五朵金花之一，可想而知它的地位。可十多年过去了，海尔等公司已经发展为电器业的巨头，并成为行业的标杆。反观澳柯玛，2011年这家公司的营业收入为41.30亿元，利润总额为5045.74万元。这是澳柯玛业绩最好的一年，它本应该感到些许欣慰。但把它放在行业的坐标系中，总收入仅仅相当于海尔白电产品总收入的6%，