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《招聘与配置》练习题.doc
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《招聘与配置》练习题
1、NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主。耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门经理于欣和人力资源部门经理李建华叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。
在走出总经理的办公室后,人力资源部经理李建华就开始一系列工作,在招聘渠道的选择上,人力资源部设计两个方案:在本行业专业媒体上做专业人员招聘,费用为3500元。好处是对口的专业人才比例会高些,招聘成本低;不利条件是企业宣传力度小。另一个方案为在大众媒体上做招聘,费用为8500元。好处是企业影响力度大;不利条件是非专业人才的比例很高,前期筛选工作量大,招聘成本高;初步选用第一种方案。总经理看过招聘计划后,认为公司在大陆地区处于初期阶段,不应放过任何一个宣传企业的机会,于是选择了第二方案。
其招聘广告刊登的内容如下:
您的就业机会在NLC化学有限公司下属的耐顿公司
职位:对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管,主管生产部和人力资源部两部门协调性工作
抓住机会!充满信心!
请把简历寄到:耐顿公司人力资源部收
在一周内的时间里,人力资源部收到了800多份简历。李建华和人力资源部的人员在其中筛选出70份有效简历,经筛选后,留下5人。于是他来到生产部经理于欣的办公室,将此5人的简历交给了于欣,并让他直接约见面试。于欣经过筛选后选择了两人——李楚和王智勇:
李楚,男,企业管理学士学位,32岁,有8年一般人事管理及生产经验,在此之前的两份工作均有良好表现,可录用。
王智勇,男,企业管理学士学位,32岁,7年人事管理和生产经验,以前曾在两个单位工作过,第一位主管评价很好,没有第二位主管的评价资料,可录用。
从以上资料可以看出,李楚和王智勇的基本情况相当。公司通知二人,一周后等待通知,在此期间,李楚在静候佳音;而王智勇打过几个电话给人力资源部经理,第一次表示感谢,第二次表示非常想得到这份工作。
生产部门经理于欣在反复考虑后,来到人力资源部,与李建华商谈,李说:“两位候选人看来都不错,你认为哪位更合适?”于欣说:“两位都合格,惟一存在的问题是王智勇的第二家公司主管给的资料太少,但是,我也看不出他有何不好的背景,你的意见呢?”
李说:“很好,显然你我对王智勇的面谈表现都有很好的印象,人嘛,有点圆滑,但我想我会很容易与他共事,相信在以后的工作中不会出现大的问题。”
于欣说
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