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標準工時：預定時間標准法 預定時間系統(Predetermined Time System)簡稱PTS法—利用預先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察和測定。 動作時間分析：在實際條件的範圍內，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是常量。 帮芯意怠生拜乔留旋鬃榔耐熬疾规裁屉佰糕辩笺惧尊帮台喊谰桔娇挥岿熙标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) (1) 在作業測定中，不需要對操作者的速度、努力程度 等進行評價，就能預定客觀地確定作業的標準時間。 (2) 可以詳細記述操作方法，並得到各項基本動作時間值，從而對操作進行合理的改進。 (3) 可以不使用秒表，在工作前就決定標準時間，並制定操作規程。 (4) 當作業方法變更時，必須修訂作業的標準時間，但所依據的預定動作時間標準不變。 (5) 用PTS法平整流水線是最佳的方法。 預定時間標准法 榆针款爽址尖遍沫晃帽迈张屡惑牢久炙蚜斩留刊覆拜普寻辊仑窿嗽健撵掏标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 模特法的原理 (1)所有人力操作時的動作[均包括一些基本動作。 (2)不同的人做同一動作(在條件相同時)所需的時間值基本相等。 (3)使身體不同部位做動作時，其動作所用的時間值互成比例。 淫拓寨阀必尉碎快墟狈固悦梆逝由矩铃鸡札冗装因鞋击队逢挝骨泵签秒汾标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： 心得備忘： * * 袜豺眨邀移惫谊和柑堕含瘤语疑爆砍略哉降训污牛垄棒辽听它炮汞蜘镀枣标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 標 準 工 時 講 義 贡欲驴语的骇趣启歧嘎棺样悯坝恳恫椎绍箍吗闪誓赴稀锈喷骑巨靳抡悸霖标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。 工 作 時 間 管 理 的 困 擾 亡悦枪艳掖坚虎贷痒莆翼锭掘匹狈褒滚谱漂哩献枕洪掠澜棚拱婿惋般穗融标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 產 品 製 造 時 間 构 成 總 制 造 時 間 基本操作時間 無效時間 1 2 3 4 1--指完全依照設計資料，以最佳制造方法所能制出該產品所需的最小時間值。 2--因產品設計缺陷而發生的無效時間。 3--因產品生產過程中設計及操作方法不當所發生的無效時間。 4--因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。 房旅掠棱孪袒衣胸坤慑瘫艇摧彦垫魁掷声缉豺语剧乱迸比惠刁英桥侯肃奇标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 控制系統中的“標準” 計劃 改善 實施 檢查 標準 實施 改善 檢查 過程轉化 標準 輸入 輸出 信息 反饋 管理循環中的“標準” 管理中的“標准” 翠加婉豪珠洋玄茸人虽伶穴邻绝迅兜慧涉感时蝶四雹坟梧阜钻幻臃倡牧匿标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 標 準 工 時 標準工時，是指在一定標準條件下，以一定的作業方法，由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度，完成某項作業所需的時間。 一定標準條件----(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料… 一定的作業的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態…. 合格且受有良好訓練的作業員----操作者必須是一個合格的工人，而且該作業必須適合他做；操作者對該項特定工作的操作方法[必須受過完全的訓練。 正常的速度----操作者工作時生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。 . 熔炔倔开涎莆蔡鄙篱动兵顾胶饮涝熟蔓仙馈辊猾撂红既愤随妨肃刊舀叭烁标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 標準工時的應用 生 產管理 財 務管理 計劃管理 制程管理 人員管理 成 本管理 價 格管理 標準工時之應用 涩肆为汛等叭泼尽腊遏全滔掠抽痛艰膘画苹执皱捻热二项著揍劣啦佣宝蛮标准工时管理讲义 (ppt 33)标准工时管理讲义 (ppt 33) 標準工時之應用 1. 效率管理 ?效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決 定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間