滨海新城中心河三标段景观工程施工组织的设计.docVIP

滨海新城中心河西段综合治理--景观绿化工程Ⅲ标 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 浙江环宇建设集团有限公司 2015年6月6日 目 录 一、编制依据 1 二、工程概况及特点 1 三、施工平面布置 2 四、施工部署及管理体系 3 五、施工准备 9 六、施工方案及技术措施 10 七、确保工程质量的技术组织措施 24 八、确保安全生产的技术组织措施 38 九、确保文明施工的技术组织措施 41 十、确保工期的技术组织措施 43 十一、安全事故应急预案 45 一、编制依据 1）《中心河西段综合治理--景观绿化工程Ⅲ标招标文件》及招标答疑补充。 2）《中心河西段综合治理--景观绿化工程Ⅲ标设计图》。 3）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4）《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5）《城镇道路路面设计规范》CJJ169-2012。 6）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013。 7）《民用建筑电气设计规范》 JGJ16-2008 8）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。 9）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）》 10）本公司近年来承建类似工程的施工经验。 11）本工程现场踏勘情况。 二、工程概况及特点 2.1工程概述 工程名称：中心河西段综合治理--景观绿化工程Ⅲ标 建设单位：绍兴滨海新城开放建设有限公司 设计单位：绍兴越州都市规划设计院 监理单位：绍兴市城建监理有限公司 施工单位：浙江环宇建设集团有限公司 建设地点：滨海新城南滨西路与百川路、繁荣路交叉路口南侧之间 批准文号：绍滨海经发【2014】7号 工程类别：园林绿化二类、市政二类 质量要求：合格 工程范围：本工程位于绍兴市滨海新百川路以东，繁荣路以西，长度约为0.56千米，面积约为6.2万平方米,本次实施的主要内容为，花岗岩铺装、园路、沥青道路、绿化工程、排水工程、景观照明等具体详见施工图，总投资为7147047元。 工期要求：180日历天，计划于2015年6月2日开工，于2015年11月30日竣工。 2.2工程特点：作为景观设计的重点入口，位于繁荣路口处的景观铺装是主要造景的点睛之处，所以定为本工程重点施工部位，其中的铺装、景墙、绿化造型更是重中之重。虽然工艺要求并不复杂，局部，流畅， 合计 730 四、施工部署及管理体系 4.1施工部署 4.1.1 部署原则：　　加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 →土方工程→雨水管网→绿化整形及挡墙→道路及铺装基层，电气路灯、景观灯基础→车行桥、道路及铺装面层→绿化景观施工→景观照明→检验试验→竣工退场清理 4.2施工进度计划 本工程合同工期为180天，详细的施工进度见附录2--施工进度计划表 4.3项目管理组织机构 4.3.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量合格。 4.3.2项目组织管理机构图 4.4施工技术准备 接到工程中标通知当日，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。 4.4.1技术准备工作： （１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 （２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 （３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。 （４）依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，作半永久性控制桩。 （５）做施工总平面布置报有关部门审批。 （６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 4.4.2材料及半成品准备工作： 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时